As 7 Classes De Desperdício Segundo Ohno

AUTOMOTIVA ................................................................. 6 3.1 VERTENTES DA ENGENHARIA AUTOMOTIVA .................................... 6 3.1.1 ENGENHARIA DE PRODUTO ............................................................. 6, 7 e 8 3.1.2 ENGENHARIA DE DESENVOLVIMENTO ........................................... 8 e 9 3.1.3 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NA ÁREA AUTOMOTIVA................. 9 e 10 3.1.3.1 FILOSOFIAS DE TRABALHO…

Gestão da Qualidade Prof. Nelson Vieira PLANEJAMENTO DE AULAS DO SEMESTRE Aula 1 Evolução do Conceito de Qualidade Aula 2 Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12…

and better utilization of workforce. An analysis of the difficulties during the project implementation was made and some recommendations for lean manufacturing projects are given. Keywords: Lean manufacturing, line balancing, lead time reduction. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Casa do Sistema Toyota de Produção ........................................................................ 12 Figura 2 Um Modelo de Sistema de Produção…

organização que faz às drásticas e rápidas mudanças na demanda e nas expectativas do cliente. Neste sentido a Guimmy vem mudando sua estratégia e visando tornar-se mais flexível e enxuta, decidiu por implementar novas tecnologias. Eliminar os desperdícios, satisfazer o cliente, envolver e motivar as pessoas, maximizar a eficiência de máquina são alguns dos objetivos a serem implantados na empresa. Com a crescente demanda do mercado nacional e o aumento da necessidade de ferramentas…

total. Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva, onde se usava uma máquina inúmeras vezes, desgastando-a, e assim consequentemente, danificando suas peças, ou até a máquina inteira. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos (fazer o mesmo serviço novamente), perda de tempo e esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir desses problemas passou-se a dar ênfase em um tipo mais arrojado de manutenção, a manutenção preventiva, onde…

Enxuta – conceito e origem .........................................................................................10 Valor e o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) ..........................................................................12 Os oito desperdícios . ..............................................................................................................................14 A filosofia Lean…

Figura 5 - Desenvolvimento do Problema ......................................................................... 37 Figura 6 – Espinha de Peixe ................................................................................................ 38 Figura 7 - Elaboração da Espinha de Peixe ...................................................................... 39 Figura 8 - Gráfico Atendimento ........................................................................................... 47…

being very costly for empresa.Este work demonstrates the impacts and gains of an effective inventory management, measuring the representative ness of company earnings. SUMÁRIO Resumo 5 ABSTRACT 6 SUMÁRIO 7 1 INTRODUÇÃO 9 2 OBJETIVO GERAL 10 2.1 Objetivos específicos 10 2.2 Justificativa 10 3 REFERENCIAL TEÓRICO 11 3.1 Políticas de Estoques 11 3.2 Tipos de Estoques 12 3.2.1 Estoque de Matérias-Primas 13 São…

por fim, ao meu Orientador Acadêmico Prof. Msc. Roberto Pereira da Silva (Tibuk), pela paciência, compreensão, pois sem sua orientação não seria possível concluir mais esta etapa. 6 Difícil? Qual? Não desisto nunca! (Autor Desconhecido) 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Gráfico Dente de serra .................................................................................. 23 Figura 2 – Gráfico de Curva Abc…

4 1.4 Ohno e a Revolução da Organização da Produção........................................................... 4 1.5 Produção Just-In-Time - JIT ............................................................................................... 6 1.5.1 Considerar as Pessoas ................................................................................................... 6 1.5.2 Eliminação de Toda a Forma de Desperdício ................................................................. 7…