As 5 Forças De Porter Industria Automobilistica

Administração de Empresas FORTALEZA, 2013 SUMÁRIO Página 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3 METODOLOGIA Error: Reference source not found7 4 RESULTADOS ESPERADOS 7 REFERÊNCIAS 9 1 Introdução 1 Justificativa A indústria automobilística possui um importante papel no cenário mundial. Segundo os dados da OICA (The Internacional Organisation of Motor Vehicles…

necessidades militares. Em função da grande capacidade de produção das empresas, principalmente em países que se desenvolveram com grande intensidade na guerra, a indústria aumentou também a produção de bens. Entretanto, com o aumento da oferta de bens e das empresas concorrentes, os velhos conceitos e métodos já não serviam mais também à indústria. Os consumidores passaram a ter escolha maior de produtos e os fabricantes constataram que somente poderiam lucrar se levassem em…

São Paulo / Marcos Antonio de Lima. 2009. 125 f.: Il Dissertação (mestrado em Administração) –Universidade Municipal de São Caetano do Sul, São Caetano do Sul, 2009. Orientação de: Sérgio Feliciano Crispim 1. Indústria automobilística - Brasil 2. Concessionárias automobilística - Brasil 3. Lucro 4. Tendências e desafios I. Título CDU MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA IMPORTÂNCIA DO …

São Paulo / Marcos Antonio de Lima. 2009. 125 f.: Il Dissertação (mestrado em Administração) –Universidade Municipal de São Caetano do Sul, São Caetano do Sul, 2009. Orientação de: Sérgio Feliciano Crispim 1. Indústria automobilística - Brasil 2. Concessionárias automobilística - Brasil 3. Lucro 4. Tendências e desafios I. Título CDU MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA IMPORTÂNCIA DO …

........................................................................... 3.4 Definição dos Valores................................................................................... 3.5 Detalhamento da análise Macroeconômica das 5 forças competitivas de Porter.......... 3.5.1 Análise do grau de rivalidade dos concorrentes..................................................... 3.5.2 Ameaça de novos…

mercado ou indústria na concepção de Porter [1989], seja ela nacional ou internacional se dá em torno de forças as quais devem ser identificadas e controladas segundo as estratégias de cada competidor, da estrutura do mercado e das margens de lucratividade perseguidas. Elas, as 5 forças competitivas são distintas em cada mercado, mas estão presentes em todos eles, inclusive, determinando a sua natureza. As forças competitivas são o núcleo da análise e da estratégia competitivas. As 5…

centralizadamente; e fatores locais, a saber, fatores locais do ambiente brasileiro, aprendizado gradualista por adaptação e as ligações com fontes de competências. Implicações para a teoria e para a prática são indicadas. PalavRas-chave Indústria automobilística, desenvolvimento de produto, estratégia da subsidiária; formação de competências. Building competencies for product development in Brazilian subsidiaries of the automotive industry AbstrAct Product Development (PD) carried…

abrindo 1 loja em cada estado 5. Rede horti fruti adquire uma fazenda para abastecer seus produtos 6. Marfrig (4ª maior industria carnes mundo) vende alguns de seus ativos 7. Lojas Renner adquiriu as lojas da Camicado em shoppings 8. Lan e Tam se unem e mudam a marca para LANTAM 9. CVC vende controle acionário para fundo americano de investimentos 10. Grupo GJP que mantém 12 hoteis Brasil deve expandir para todas as capitais do país. 11. Industria automobilística chinesa instala…

seu ambiente interno; 3) Estabelecer missão organizacional e os objetivos gerais; 4) Formular estratégica que permitam a organização obter vantagem competitiva combinando seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente externo; 5) Implementar as estratégias; 6) Realizar as atividades de controle estratégico para assegurar que todos os objetivos da organização sejam atingidos (WRIGHT, 2000 p. 24) Jovens Pesquisadores Vol. 3, No 1 (4), jan.-jun./2006 4.…

aplicações contábeis e financeiras. Com o crescimento das novas tecnologias e aplicações, a ênfase passou à utilização de SI para proporcionar vantagem competitiva. Fatores que levam as empresas a buscar vantagem competitiva Michael Porter sugerir o modelo das 5 forças: rivalidade entre concorrentes, a ameaça de novos entrantes, a ameaça de produtos e serviços substitutos, o poder de barganha dos compradores e o poder de barganha dos fornecedores. Rivalidade entre concorrentes.…