As 5 Forças De Michael Porter

Análise Competitiva Cinco Forças Competitivas de Porter É uma avaliação geral realizada com o produto dos principais concorrentes ou similares nacionais ou internacionais de modo a mapear pontos fortes e fracos dos produtos comparando as soluções encontradas. A análise competitiva permite que sua empresa crie soluções baseadas nas melhores práticas presentes no próprio mercado. Através de relatórios detalhados Táctil compara produtos, serviços e processos com outros semelhantes no…

objetivando entendê-los como se relacionam e qual o resultado da conjugação dessas temáticas na realidade das organizações. O primeiro bloco dispõe sobre os conceitos de vantagem competitiva, essencialmente sob a ótica e as definições dadas por Michael Porter. Em seguida será analisado o conceito de empresa global e as conseqüências da globalização para a competitividade e o direcionamento da estratégia da empresa. Finalmente, veremos o papel do governo no contexto da economia…

Classificação Força do negócio (penetração no mercado local, participação no mundo, crescimento da participação, etc.) FORTE MÉDIA FRACA ALTA Atratividade da indústria: -Tamanho do mercado -Crescimento -Lucratividade -ETC. MÉDIA BAIXA Investir/crescer Seletividade/ganhos Desacelerar/abandona Atratividade de mercado e posição competitiva (GE) - Estratégias FORÇA DO NEGÓCIO Forte PROTEGER A POSIÇÃO •Investir para crescer o máximo •Concentrar esforços para manter a…

Estratégica das Organizações Leila Cogan Síntese do texto: “Como as forças competitivas moldam a estratégia” – Michael E. Porter São Paulo 2013 Síntese Michael Porter nasceu em 1947, fez engenharia em Princenton e MBA e Doutorado em Economia Empresarial em Harvard onde passou a lecionar. Foi consultor de estratégia de diversas empresas e criou o conceito das 5 forças em 1979. Esse conceito foi desenvolvido para analisar a competitividade…

estratégia (Porter, 1986). A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. Embora o meio ambiente relevante seja muito amplo, abrangendo tanto forças sociais como econômicas, o aspecto principal do meio ambiente da empresa é a indústria ou as indústrias em que ela compete. A estrutura industrial tem uma forte influencia na determinação das regras competitivas do jogo, assim como das estratégias potencialmente disponíveis para a…

1 UM ESTUDO DE CASO SOBRE A INFLUÊNCIA DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS NO MERCADO DE SORVETERIAS A BALCÃO COM FABRICAÇÃO PRÓPRIA EM SALVADOR Cleide Silva de Jesus1 Hirlane Silva da Cruz1 Carolina Spínola2 Resumo O presente artigo tem o intuito de entender quais são os fatores que influenciam a competitividade das sorveterias a balcão com fabricação própria, em Salvador. A análise é desenvolvida através da compreensão do mercado de sorvetes, entendendo o negócio de…

inovou para vencer, a ponto de praticamente criar um novo mercado dentro do velho e afastar-se dos concorrentes. Essa empresa é o Cirque du Soleil, e para detalharmos suas estratégias faremos a análise de todo o contexto tendo como base as cinco forças competitivas, as estratégias competitivas e a cadeia de valores. O Cirque du Soleil foi fundado em 1984 por um grupo de artistas de rua, malabaristas, homens e mulheres que andavam em pernas de paus e cospiam fogo. Entre eles estava…

seus cosméticos, a natura não realiza testes em animais e segue as mais rigorosas normas de segurança internacionais. 3- MACROAMBIENTE O Macroambiente é as forças externas as quais a organização não possui controle, porém é altamente importante que a organização esteja atenta e monitore essas forças ambientais altamente mutáveis. Macroambiente é ambiente mais amplo e genérico em que estão todas as organizações envolvidas diretas ou indiretamente na atividade da…

administraçãoplanejamento Interação O que é planejamento? Maximiano (2008) 4 Funções da administraçãoplanejamento • O que é planejamento? • Planejar (prever) Significa ao mesmo tempo calcular o futuro e prepará-lo; é desde logo, agir. Fayol (1994, p. 65) 5 Funções da administração planejamento • O que é planejamento? É o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma…

mais preocupados com sua aparência. E através deste estudo é possível definir as determinantes que tem maior relevância e que influenciam na competitividade dos salões de beleza. O modelo utilizado para esta análise foi o modelo das Cinco Forças de Michael E. Porter que através deste é possível identificar características do setor, as possibilidades de novos entrantes no mercado, determinar o poder dos fornecedores e consumidores e se verificar possuem produtos ou serviço substitutos,…