As 5 Foras De Porter Aplicadas Numa Empresa

Orientador: Prof.Gianfranco Muncinelli CURITIBA AGOSTO – 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 Área de Pesquisa 3 Tema/ Assunto 4 PERGUNTA 5 HIPÓTESE 6 OBJETIVOS 6.1 6.2 Objetivo Geral Objetivos Específicos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ANÁLISE DE CENÁRIO ANÁLISE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER COMPOSTO DE MARKETING – PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO ANÁLISE DE MERCADO 6 6 6 6 7 7 7 7 7 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7.1 7.2 7.1.1 7.2.1

ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA VAREJISTA NO MUNICÍPIO DE SUMÉ-PB Jackson Epaminondas de Sousa (UFCG) – jackson.ep@hotmail.com Douglas Rennan Ferreira Maia (UFCG) – douglasmaia2007@hotmail.com José Vicente Guimarães Neto (UFCG) – vicenteneto.pec@hotmail.com Ismênia Vilar Oliveira (UFCG) – ismeniaatpb@hotmaill.com Robson Fernandes Barbosa (UFCG) – robson_rfb@yahoo.com.br Resumo: Com o intuito de assegurar a longevidade no cenário de acirrada competitividade, as empresas se utilizam…

apresenta uma análise das cinco forças de Porter da indústria BRFoods focando no ramo da margarina Qualy. Porter menciona que seus princípios de análise estrutural aplicam-se igualmente as atividades de produção e serviços (Porter, 1986:23). Grande parte dos trabalhos que utilizam sua estrutura de análise é baseada em indústria de manufaturas. A partir desta constatação, surgiu a questão: Poderia a estrutura de análise de mercado proposta por Porter (1986) ser aplicada a um mercado de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ GESTÃO DA INFORMAÇÃO E ESTATÍSTICA APLICADA SANTO ANDRÉ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ APOIO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado como exigência parcial para cálculo da média semestral das disciplinas Gestão da Informação e Estatística Aplicada do curso de Administração, da Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro…

reconhecimento da importância da estratégia para o futuro das organizações é convergente em todas as definições aprendidas; 4 - O fato de que existem estratégias planejadas e estratégias realizadas é convergente em todas as definições aprendidas; 5 - A separação que existe entre a definição de objetivos e a formulação da estratégia não é convergente em todas as definições aprendidas; Sua resposta 2 - A separação que existe entre a definição de objetivos e a formulação da…

movimentos passados do jogo, para determinar qual é a ação que, se tomada hoje, poderá conduzir a organização a uma determinada posição no futuro. Ou seja: “olhar para a frente, repensando o passado”. 3) Qual a essência do livro clássico de Michael Porter? R= “Meu livro anterior, ‘Estratégia Competitiva’, apresentou uma metodologia para a análise e indústrias e da concorrência. Ele também descreveu três estratégias genéricas para se alcançar uma vantagem competitiva: liderança de…

ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para o desenvolvimento das mesmas, o receio a mudança vem primeiramente da cultura organizacional da empresa, assim como dos trabalhadores que a compõem. Diante disto, são necessárias estratégias administrativas para minimizar problemas dentro…

(CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Escolher uma resposta. a. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de…

1300 artistas que representam 50 nacionalidades e falam 25 idiomas diferentes, tendo sua equipe como motor da empresa para levar o sonho e aventura ainda mais longe, pois em seu inicio já adotou inovação nas práticas de apresentação, como ausência das tradicionais cortinas, abolição de animais, música ao vivo e um vestuário diferente de seus artistas. Com base nas teorias de Porter sobre as cinco forças competitivas, estratégias competitivas e cadeia de valor, poderemos identificar…

processo contínuo da ligação da empresa com seu ambiente, estabelecendo seus objetivos e identificando suas potencialidades orientando-a no aproveitamento de todos os seus recursos disponíveis. Todo e qualquer negócio para gerar lucro, requer ser bem administrado, para isso compreenderemos as 5 forças de Porter e Análise SWOT. É este direcionamento estratégico que permite que a empresa reaja rapidamente às necessidades do ambiente externo e interno permitindo que a empresa se mantenha no…