As 5 Forças De Porter Gol Linhas Aereas

permanentemente, não é uma linha de chegada. Posicionamento Estratégico Michael Porter, principal protagonista da abordagem do Posicionamento Estratégico, diz que “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e como essas atividades serão configuradas, mas também como essas atividades estarão relacionadas entre si” Porter, em seu livro Estratégia Competitiva (1980), argumenta que o potencial de lucro de um setor depende de cinco…

GOL Linhas Aéreas Inteligentes: Transporte Aéreo “low-cost, lowfare” Antonio Carlos Estender (Centro Universitário Salesiano - Unisal) estender@uol.com.br Aniely Fernandes Aguiar (Gol) anielynha@hotmail.com Ed Carlos Bezerra (servslog) edcarlos@servslog.com.br Rogério Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rogerioband@hotmail.com Paulo Henrique Ortiz (Centro Universitário Salesiano- Unisal) ph.ortiz@uol.com.br Resumo: A GOL se transformou em uma das empresas mais…

marketing) e tempo para dedicação aos clientes e observação da concorrência. Palavras-Chaves: Gestão da cadeia de suprimentos, Estrutura de mercado, Concorrência, Marketing. 2 ESTUDO DE CASO 8 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 empresa. Denominação A Gol Transportes Aéreos é uma empresa brasileira que foi criada em 15 de janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. O primeiro voo da empresa aconteceu em 15 de janeiro de 2001. É presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do…

sustentabilidade das organizações. 3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento…

APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10 2.Infraestrutura 11 2.1Político-social 11 3.Análise SWOT 12 3.1Oportunidades: 12 3.2Ameaças: 13 4.As 5 forças competitivas de Porter 16 5.Análise Pestal 19 6.Grupo estratégico 20 7.Conclusão 22…

fornecer um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa.…

crescimento da empresa Azul Linha Aéreas, a qual entrou em circulação em 2008 e cujo público-alvo era a Classe C. De 2008 pra cá, a Azul já bateu alguns recordes de vendas, de passageiros e crescimento. Abaixo, vamos acompanhar a evolução da empresa, numa época em que o setor aéreo está em crescimento devido a investimentos em infraestrutra devido à Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016. 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO A Azul Linhas Aéreas Brasileiras é uma companhia aérea do Brasil…

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. A Estratégia Competitiva  Duas questões centrais baseiam sua escolha:  atratividade da indústria  determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria Estrutura industrial  Indústria é o grupo de empresas que fabricam produtos que podem substituir o meu por serem bastante semelhantes.  O vigor das 5 forças varia de indústria para indústria …

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo – 2006 JEFERSON VALENTIN PIANI RA 903100749 RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. Monografia de…