As 5 Disciplinas Segundo Peter Senge

que sirva de base para o planejamento estratégico. 3. Administração Estratégica A administração estratégica é "um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto devidamente integrado a seu ambiente" (Certo&Peter, 1993). Ela busca maximizar a utilização da estrutura e das capacidades organizacionais, de m odo a obter uma vantagem competitiva para atingir os objetivos estratégicos da empresa. Uma vantagem competitiva traz "uma posição favorável…

de pensamento sistêmico e pelo grupo de simulação computacional, ao notar um ponto básico em comum: a modelagem de sistemas em computador. A partir da aproximação, algumas experiências teóricas e práticas ocorreram, culminando com a adaptação da disciplina de PO III (modelagem) para englobar além da simulação discreta por eventos, o pensamento sistêmico como formas de diagnóstico e intervenção em sistemas organizacionais (Rodrigues et alii, 1998). Com o aumento do interesse pelos temas,…

aprendizado, que sirva de base para o planejamento estratégico. 3. Administração Estratégica A administração estratégica é "um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto devidamente integrado a seu ambiente" (Certo&Peter, 1993). Ela busca maximizar a utilização da estrutura e das capacidades organizacionais, de m odo a obter uma vantagem competitiva para atingir os objetivos estratégicos da empresa. Uma vantagem competitiva traz "uma posição…

“A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.” “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo.” PETER DRUCKER | BIOGRAFIA Peter Ferdinand Drucker, falecido aos 95 anos, em Novembro de 2005, foi um homem de sete ofícios: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Em todas estas profissões, viveu sempre de modo simples, sem secretária, batendo as próprias cartas…

desequilíbrio como um mal indesejado. Outras criticas ainda salientam que ele se desinteressa totalmente pela racionalidade substancial (valores individuais) submergindo-a na racionalidade funcional (valores organizacionais) “Guerreiro Ramos”. Segundo Edmundo Escrivão Filho o único autor a desafiar a hegemonia de Fayor sobre a “natureza do trabalho administrativo”ele critica à abordagem do processo para o formalismo e abstração através de descrição de papéis interpessoais…

renovar continuamente. 2) O Aprendizado Organizacional O aprendizado ocorre a todos os instantes na empresa, partindo do individual para o coletivo. Não há aprendizado coletivo sem que ocorra o aprendizado interior de seus integrantes. Senge estabelece uma diferença entre o aprendizado e o treinamento, sendo que aprendizado é resultado da predisposição em aprender a todo momento ao passo que o treinamento é um trabalho executado fora do contexto, e episódico. O conceito…

vida e ambiente das indústrias do início do século XX e criou a teoria mecanicista, marcada pela teoria do homo economicus e do homem máquina, outras teorias da administração do século XX foram fruto da época em que foram criadas. Cabe ressaltar que segundo Chiavenato (2008, p.9) “a administração Científica baseou-se no conceito do homo economicus, isto é, do homem econômico” Muito embora a Administração de empresa como a conhecemos hoje tenha surgido principalmente com as idéias de…

Nota: Para outros significados, veja Sistema (desambiguação). Um sistema (do grego σύστημα systēma, através do latim systēma), é um conjunto de elementos interconectados, de modo a formar um todo organizado. É uma definição que acontece em várias disciplinas, como biologia, medicina, informática, administração. Vindo do grego o termo "sistema" significa "combinar", "ajustar", "formar um conjunto". Todo sistema possui um objetivo geral a ser atingido. O sistema é um conjunto de órgãos…

Funções Comerciais: Relacionadas com a compra, a venda e a permutação. 3. Funções Financeiras: Relacionadas com a procura e a gerência e a permutação. 4. Funções Contábeis: Relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 5. Funções Administrativas: Relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções (não administrativas) da empresa, pairando sempre acima delas. 6.…

para o exercício contábil, em geral de doze meses de duração. O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar a realização dos objetivos empresariais e dos planos estabelecidos. É, pois, a função segundo a qual todo administrador – desde o presidente da empresa até o supervisor de primeira linha – certifica-se de ter feito exatamente o que pretendia. A essência do controle é a ação que ajusta as operações aos padrões predeterminados e…