Artigos Gestão Hospitalar

organização, serviço ou programa de saúde Acreditado Pleno, além de cumprir com as exigências de Nível 1, dispõe de um sistema de planejamento e organização focado na “gestão integrada”. A validade do certificado de Acreditado Pleno é de 2 anos. - Acreditado com Excelência (Nível 3): O princípio deste nível é a “excelência em gestão”. Uma organização, serviço ou programa de saúde Acreditado com Excelência atende aos requisitos de Nível 1 e 2, além de possuir uma cultura…

Especialização em Administração Hospitalar Fabiano Bellão Marcelo Silveira Moraes ASPECTOS LEGAIS EM FACE DA TERCEIRIZAÇÃO NA GESTÃO DA GUARDA DE ARQUIVOS MÉDICOS HOSPITALARES Itu - SP 2012 Fabiano Bellão Marcelo Silveira Moraes ASPECTOS LEGAIS EM FACE DA TERCEIRIZAÇÃO NA GESTÃO DA GUARDA DE ARQUIVOS MÉDICOS HOSPITALARES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Especialização em Administração…

1. INTRODUÇÃO A Moderna Administração Hospitalar esta diretamente ligada à qualidade do atendimento, existe inúmera inovações na questão tecnologia e modelo de gestão administrativa. Apesar de ainda houver algumas deficiências, tende-se uma preocupação com a melhora por parte dos gestores, dos colaboradores das instituições e da própria comunidade. A

um documento que direciona ações e estratégias para o desenvolvimento planejado de seu objeto de estudo (a exemplo de cidade, estado, região e etc.). Como instrumento fundamental de gestão pública, o Plano Diretor Urbano possui marco legal na esfera federal previsto na Constituição Federal de 1988 (BRASIL, 1988, artigos 182 e 183)2 e regulamentado no Estatuto da Cidade (BRASIL, 2001, s.p.)3. Mas, é na esfera municipal que prefeitos, vereadores e cidadãos detêm autonomia e obrigação4, nos…

DIRECÇÃO NACIONAL DA SAÚDE PLANO NACIONAL DE GESTÃO DE RESIDUOS HOSPITALARES 2013 - 2016 JANEIRO DE 2013 Coordenação Director Nacional da Saúde – Júlio Rodrigues _______________________________________________ Elaboração Júlio Rodrigues – Direcção Nacional da Saúde Adilson Fragoso – Ministério do Ambiente Margarida Santos – Direcção Geral do Ambiente Ivandra Neusa – Hospital Agostinho Neto Colaboração MINISTÉRIO DA SAÚDE – DIRECÇÃO NACIONAL DA SAÚDE – DEZEMBRO 2012 Pág. 1…

ELIGIA DE JESUS SANTANA ESTUDO DE CASO: GESTÃO DA QUALIDADE EM SERVIÇOS MÉDICO-HOSPITALARES Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR como requisito parcial para avaliação das disciplinas: Gestão da Qualidade e Indicadores hospitalares, Auditoria e Avaliação da Qualidade, Marketing de Serviços e Relacionamento, Ética Política e Sociedade Metodologia 5º semestre sob orientação do tutor. Mariedna

Administração das Universidades Federais de Pernambuco e Rio Grande do Sul. Resumo Neste artigo discute-se o gerenciamento da qualidade total e sua aplicabilidade na administração hospitalar, abordando o movimento da qualidade no contexto histórico e as conseqüências da implementação destes programas para as organizações. Identificam-se, com base nas características historico-estruturais das organizações hospitalares e dos conceitos e técnicas dos programas de qualidade total,…

325 Qualidade total e administração hospitalar: explorando disjunções conceituais Total quality management and hospital administration: exploring conceptual disjunctions ARTIGO ARTICLE Garibaldi Dantas Gurgel Júnior 1 Marcelo Milano Falcão Vieira 2 Abstract In this paper we discuss total quality management (TQM) and its applicability to hospital administration. We approach the subject by its historical context pointing out to the consequences of TQM implementation in organizations. A

INTRODUÇÃO A experiência com a gestão da qualidade tem crescido no mundo e no Brasil, contudo há poucas evidências a respeito da efetividade do uso das diferentes estratégias desta forma de gestão, sobretudo na realidade nacional. Este trabalho utilizza um estudo de caso comparativo para analisar o papel do gestor da qualidade em processos de acreditação hospitalar ocorridos em dois hospitais da rede privada no Estado do Rio de Janeiro. A partir

abandonarem a tentativa de maximizarem lucros, todo esse sistema estará em perigo. A solução passa por grandes mudanças culturais na gestão hospitalar, relacionamento comercial entre operadoras e prestadores médicos e, principalmente, por mudanças profundas na regulação do setor de saúde suplementar e da indústria de tecnologia médica. Palavras-chave: gestão, acreditação, hospitalar, ANS, ANVISA, despesas assistenciais, regulação, OPME, medicamentos, honorários, serviços, médicos,…