Artigos Cientificos Rotatividade De Funcionários

Administração Cientifica A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção

Jeferson Jung Douglas Soares Agostinho RESUMO Este artigo apresenta uma relação entre a produtividade e as condições de trabalho de funcionários em uma empresa metalúrgica de montagem e embalamento de cadeiras. A metodologia utilizada, caracterizou-se como uma pesquisa descritiva, cujos sujeitos da pesquisa foram funcionários da área especifica. Para tanto, os instrumentos utilizados para uma avaliação integrada na área de ergonomia, produtividade

organização. O conceito de Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. Para alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade. No livro comportamento organizacional de (John R), em sua definição ele nos relata as mudanças das organizações, e da importância de novas tecnologias, e do desafio de gerenciar uma organização de um modo inovador e moderno. As…

disponível, apontar fatores que são determinantes para que o funcionário se sinta motivado e satisfeito com seu trabalho. Para alcançar este objetivo, traçou-se um histórico desde a administração científica até a administração moderna, passando pela administração de recursos humanos e pelas diversas teorias sobre motivação. Como resultado, observou-se que existe uma íntima ligação entre satisfação no trabalho e desempenho dos funcionários. Existe relação ainda a algumas…

de pessoas nas empresas terceirizadas associadas às empresas públicas é um desafio, pelas características inerentes às estruturas conhecidas destas empresas. A falta de regularidade no investimento nas pessoas, causa a estagnação intelectual do funcionário, que sem incentivos para o desenvolvimento pessoal, técnico e disciplinar, se embrutece causando ruído entre as empresas envolvidas. Isso vai contra a tendência mundial, que é cada vez mais a valorização do ser humano como o verdadeiro…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. Relatório Final de Estágio, apresentada para a obtenção do grau de…

clientes. • O primeiro lugar onde funcionou a pequena operação foi em Salvador no site da Fonte Nova com a Telemar que hoje se tornou a OI em 2000, com pequenos quadros de funcionários e computadores e com um capital baixo. • Em 2001 existiriam quatros migrações de clientes, com ampliação de, mas de oito mil funcionários. Com crescimento muito rápido • Em 2002 expansões em SP, BH e Niterói. • Em 2003 a empresa recebeu o premio ABT e, mas ampliações dos sites Ceara,…

INTRODUÇÃO A pesquisa investigará quais os fatores que influenciam a satisfação dos funcionários nos setores de Consultoria Interna e na Central de Atendimento Interno do Banco Bradesco S/A. Para essa investigação, o trabalho será baseado em conceitos, teorias e pesquisas relacionadas ao tema satisfação. Através das observações nos setores de Consultoria e na Central de Atendimento, foi percebido que alguns funcionários trabalham motivados e satisfeitos, enquanto outros estão…

está abalizada em quais princípios? Explique-os. (Vale 0,5 ponto) As propostas de Taylor estão abatidas nos princípios de Planejamento, seleção e preparo de funcionários, controle e execução. Sendo que no planejamento: deveriam substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados. Na seleção e preparo de funcionários irá selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo. Controle: verificar se o trabalho está sendo…

Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios: • Seleção científica do trabalhador - O funcionário desempenha a tarefa mais compatível com suas aptidões. É importante pro funcionário que é valorizado e pra empresa, que aumenta sua produtividade e aumenta seus lucros. • Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima…