Método de Análise e solução na industria têxtil

Método de análise e solução de problemas masp na indústria têxtil, indice de 2ªqualidade , quebra de elastano. Resumo Este artigo advém da área de controle de qualidade na indústria têxtil em Fortaleza. O setor têxtil no Brasil vem passando por um amplo processo de reestruturação, modernizando-se para competir no mercado mundial. Em todo o mundo, a etapa de produção do tecido, plano ou de malha, tornou-se mais intensiva em capital, com resultante incremento de produtividade e qualidade do produto final. As atividades de controle de qualidade e o seu objetivo serão à base da elaboração do artigo, como foco a ser direcionado para uma ferramenta MASP na produção de malha: avaliar o controle do índice de segunda qualidade. Este controle será feito através da elaboração de indicadores, irregularidade dos processos de fabricação. Palavras chaves: Qualidade no controle de produção, MASP. 1. Introdução No mundo inteiro, o processo de tecer o fio tem se modernizado com a adoção de novas tecnologias, tornando-se mais rápido e aumentando a qualidade do tecido ou da malha produzidos. A renovação do parque industrial - através da substituição dos equipamentos antigos por teares tecnologicamente mais avançados - já se encontra bastante avançada em muitos países. Em relação ao Brasil, sabe-se que a expressiva importação de máquinas modernas, que ocorreu principalmente a partir da abertura da economia, não será suficiente para permitir que a indústria têxtil nacional alcance

COMO USAR O MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Hoje vou apresentar em linhas gerais o Método de Análise e Solução de Problemas - MASP. Essa ferramenta consiste em 8 passos estruturados para analisar, planejar, executar, verificar, padronizar e documentar a solução de um problema. A norma ISO 9001 em seu requisito 8.5.2 Ações Corretivas utiliza uma abordagem muito parecida com a do MASP, por isso ele geralmente é utilizado em treinamentos sobre Ações Corretivas e…

Roteiro de Aplicação do MASP: um estudo de caso no setor metal mecânico Janice Dutra Rocha1 Maicon Pizzetta2 Sérgio de Lisboa Soares3 Vinícius Massignani4 Resumo: Este artigo demonstra a aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) juntamente com as Ferramentas da Qualidade, para buscar a redução da quantidade de um determinado problema que acontecia na fabricação do produto cilindro hidráulico Q75, produzido pela empresa do ramo metal mecânico, Soprano…

dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. METODOLOGIA MASP E CICLO PDCA NA CRIAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE VAREJO CALÇADISTA Matheus Eduardo Leusin (UFSM ) matheusleusin@hotmail.com Hedley Colman Machado Lemos (UFSM ) hedley.lemos@gmail.com Pedro Fidler Rios (UFSM ) pedro.fidrios@gmail.com marcelo hoss (UFSM ) marcelohoss@gmail.com O presente artigo tem como objetivo apresentar a aplicação do Método de…

apto a: - Conhecer o ciclo PDCA e as fases do MASP distribuídas neste modelo. - Conhecer os objetivos de cada fase. - Reconhecer a importância de uma abordagem científica na busca de Solução de Problemas. - Conhecer os objetivos da primeira fase do MASP (QC Story). - Reconhecer as tarefas propostas para a sua implementação. 1 - MODELO PDCA Entre os mais conhecidos conceitos na Gestão da Qualidade está o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, act). De acordo com Carpinetti (2012), Deming…

1- Introdução O "Método de Análise e Solução de Problemas" constitui-se na utilização conjunta e sistematizada das ferramentas da qualidade. Apresenta-se como um eficiente e eficaz método científico de gerenciamento, por ser estruturado dentro de uma filosofia de trabalho que utiliza-se de evidências objetivas. Em outras palavras, baseia-se em ações orientadas por fatos e dados. Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão,…

reflexão sobre alguns aspectos que influenciam a Controladoria através do mapeamento de um dos processos administrativos do departamento financeiro, pois o comportamento os administradores no exercício do processo decisório das organizações em que atuam, demonstra que suas decisões normalmente seguem um processo racional cujas bases são fornecidas pelo departamento financeiro e contabilidade gerencial. Contudo observase que mesmo os processos mais simples e rotineiros desta área não são…

MASP/ 8 DISCIPLINAS Gabriela Becker, Sabrina Telles; Leivinha Flamia, Vânia Gonçalves Resumo: Nesse artigo, será relatado o que é o método de análise e solução de problema, fazendo um estudo de caso para produtos da linha Marelli mais preciso em cadeiras que depois de cinco anos de uso as mesmas desplacavam. Utilizaremos a ferramenta mais precisamente para verificação da eficiência da ferramenta 8D na melhoria da qualidade do sistema de uma indústria moveleira,…

SUL Junho de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 5 MASP 5 ETAPAS DO MASP 6 IDENTIFICAR PROBLEMA 8 OBSERVAÇÃO 8 ANÁLISE 9 PLANO DE AÇÃO 9 AÇÃO 10 VERIFICAÇÃO 10 PADRONIZAÇÃO 11 CONCLUSÃO 11 CICLO PDCA 12 PLANEJAR 12 FAZER 13 VERIFICAR 14 AGIR 14 5W1H 15 5W2H 17 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 ANEXO 22 AEtEtapa 8: Conclusão [editar] 11 INTRODUÇÃO O aumento da competitividade nos diferentes mercados vem obrigando as empresas a…

APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS – MASP BAPTISTA, Robson Diaz¹ SIECZKA, Edson Luiz² RESUMO O Brasil passa por um momento importante em sua história, onde empresas grandes e pequenas buscam competitividade industrial, que diretamente estão ligados aos seus custos internos. Tudo isso está vinculado aos serviços prestados, e onde está localizado o foco da empresa. Hoje o foco é o cliente. Com isso a gestão volta-se para a qualidade daquilo que se…