Artigo Sobre A Logistica Da Honda

refletir sobre as estratégias e cuidados a adotar pelos gestores na hora de se lançarem para mercados internacionais. Começaremos por abordar o conceito de cultura, nas suas múltiplas definições, nos diferentes elementos em que se desdobra e na influência que tem sobre o comportamento do consumidor; passaremos, depois, a apresentar casos concretos (quer de sucesso, quer de fracasso) de empresas que tentaram crescer fora da sua zona de conforto. Em seguida, refletimos sobre Portugal e…

Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos – PGRS para o município de Florianópolis / SC, baseado no Decreto Nº 3.272, de 19 de maio de 2010, que fixa os critérios básicos sobre os quais devem ser elaborados os Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos referentes a resíduos sólidos urbanos municipais, previstos nos artigos 265 e 266 da Lei n° 14.675, de 13 de abril de 2009, que institui o Código Estadual do Meio Ambiente. O PGRS é um mecanismo criado com o objetivo de promover a…

registros negociais (compras, vendas, investimentos e aplicações) de uma empresa, permitindo que se tenha uma visão precisa do patrimônio. Ele interpreta eventos econômicos e fornece informações aos dirigentes da companhia para que tomem decisões sobre a direção do negócio. Orienta, mostra e indica os pontos de atenção, como o volume de despesas acima da média. Registra os fatos e atos administrativos e responsabilizasse pelo pagamento de tributos. Também pode ajudar a traçar planos de…

complexidade para atender empresas cujos projetos são de pequeno e médio porte e desenvolvidos em ambientes que possuem constantes alterações. Uma das metodologias propostas é o modelo Ágil Scrum. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre este modelo para gerenciamento de projetos e a sua adaptação no processo fabril da indústria do setor metal mecânico. O estudo demonstrou que a metodologia Ágil Scrum pode ser aplicada com grandes vantagens no…

O planejamento ajuda a empresa, tanto seus dirigentes quanto seus funcionários a estabelecer prioridades sobre como investir seus recursos e o rumo a ser seguido. É uma ferramenta estratégica gerencial que ajudará a identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que o mercado oferece para a empresa, dando condições para estabelecer metas, objetivos e buscar o conhecimento sobre seus clientes e com isso a empresa conquistará o sucesso. Utilizando um plano de marketing…

nossas ações, em todos os níveis organizacionais, é condição básica para a continuidade do negócio. c) Tecnologia: Devemos assegurar a atualização tecnológica da empresa e dos nossos serviços. d) Continuidade: A visão em longo prazo deve prevalecer sobre resultados de curto prazo. Buscaremos desenvolver relações duradouras e em parceria com nossos funcionários, fornecedores e clientes. e) Lucro: É medida da eficácia do nosso trabalho e o seu reinvestimento será a base do nosso…

como éticas e responsáveis socialmente têm refletido sobre seus valores e conduta, incorporando-os e utilizando-os no relacionamento com os chamados stakeholders (funcionários, fornecedores de bens e serviços, comunidade, meio ambiente, acionistas e consumidores), na tentativa de al­ terar a forma de relacionamento com a sociedade. O avanço da gestão da responsabilidade social corporativa tem possibilitado a muitas organizações refletir sobre seu papel social e sua…

empresa, deve promover reuniões semanais orientadas para busca da melhoria contínua. Todo o tipo de informações deve ser discutido e analisado pelo grupo. Informações sobre serviço prestado, o processo de elaboração do serviço, os padrões de qualidade, a reação do cliente, as reclamações de clientes, até chegarem em um consenso sobre as causas dos problemas com qualidade, e conseqüentemente, atacá-las. 75 Geralmente esse grupo é constituído por gerentes de departamentos, ou seja,…

CUIDADOS COM OS CONCEITOS DE PRODUÇÃO ENXUTA APLICADOS NUM SITEMA DE PRODUÇÃO NÃO SERIADA ....................................................... 14 3.4 CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE ESTRATEGICA ........................................ 15 3.4.1 CONCEITOS SOBRE PRODUTIVIDADE ........................................................ 15 3.4.2 IMPORTANCIA DA PRODUTIVIDADE ............................................................ 17 3.4.3 FOCO NA…

Categorização Cálculo Correção Condensação Comparação Conseqüências Conexões Conversação xii RESUMO O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão do conhecimento no piso de fábrica a partir de uma revisão bibliográfica de literaturas sobre o tema de gestão do conhecimento com ênfase na criação e capacitação para o conhecimento. Tais conceitos e concepções são utilizados como referencial na implementação do kaizen. O kaizen é uma das ferramentas do sistema de…