Artigo Sistema 5s

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE LIMEIRA Metodologia e Aplicação do 5S ALUNO: Marcelo Camargo RA: 911358-5 TURMA: MBA em Gestão Empresarial PROFESSOR ORIENTADOR: Rui Marquez Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Unip de Limeira, como parte dos requisitos para obtenção do título de ...................................................................................., sob orientação do Prof. Rui

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO PROGRAMA 5S RIO DE JANEIRO, 2013 SUMÁRIO 01. INTODUÇÃO | | 02 | 02. OBJETIVO DO 5S | | 02 | 03. CONCEITO | | 03 | 03.1 SEIRI - Senso de utilização | | 03 | 03.2 SEITON - Senso de ordenação | | 03 | 03.3 SEISO - Senso de limpeza. | | 04 | 03.4 SEIKETSU - Senso de saúde. | | 04 | 03.5 SHITSUKE - Senso de autodisciplina | | 04 | 04. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 5S | | 04 | 05. ANÁLISE DE EVOLUÇÃO DO TREINAMENTO | | 06 | 05.1…

EXEMPLOS DE 5S Exemplo de Procedimento de Descarte 1-Objetivo deste procedimento: Evitar desperdiçar aquilo que poderia ser útil para outros, valorizando assim o patrimônio da empresa. 2-Descrição (passos para se descartar algo): a. Após a seleção do material a ser descartado, consultar as demais pessoas da sua área para certificar-se de que não interesse no material descartado; b. Identificar o objeto ou material a ser descartado, preenchendo e anexando ao mesmo a…

Programa 5S: Implementação na Construção Civil SUMÁRIO Página Resumo 04 1.0 O Programa 5S: Definição 06 2.0 Os Cinco Sensos 06 2.1 Seiri (Senso de Utilização) 06 2.2 Seiton (Senso de Ordenação) 07 2.3 Seiso (Senso de Limpeza) 08 2.4 Seiketsu (Senso de Saúde e Higiene) 08 2.5 Shitsuke (Senso de Auto-disciplina) 09 3.0 Aplicações do Programa na Construção Civil 10 3.1 Características da Construção Civil

Sumário Introdução 2 Sistema de Gestão da Qualidade 3 Planejamento e o sistema de gestão da qualidade 3 Princípios de Gestão pela Qualidade 4 A ISO 9001:2000 baseia-se em oito princípios fundamentais: 5 Benefícios da Certificação 6 O Método 5S 7 Conceito: 7 Conclusão 8 Referências 9 Introdução Este trabalho estará mostrando que, ao implantar um Sistema de Gestão de Qualidade em uma determinada empresa poderá acarretar uma seria de vantagens muitas vezes não…

InternationalOrganization for Standardization, com sede em Genebra, na Suíça, que reúne mais de 100 países com a finalidade de criar normasinternacionais. Todo o processo de elaboração da ISO 14000 foi semelhante ao que aconteceu com a ISO 9000 – Normas para o Sistema de Garantia da Qualidade. Existem várias séries de normas ISO, a série ISO 9000, ISO 14000, entre outras. Na verdade, é um erro dizer que uma empresa recebeu o certificado ISO 9000, pois não existe certificação baseada…

compor a nota do 2º bimestre. Dúvidas? Entre em contato com seu tutor. Bom trabalho! Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade Nesta atividade você terá oportunidade de conhecer com mais profundidade e compreender a ferramenta de qualidade 5S, na teoria e na prática. Para isso, você deve rever suas notas sobre o Capítulo III do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1], pesquisar as indicações do Saiba Mais, fazer pesquisas na internet, revistas ou em livros e…

esse programa vem sendo desenvolvido há alguns anos nas organizações brasileiras que almejam competitividade e sobrevivência, aliadas a melhoria da qualidade de vida de seus profissionais, muitas empresas brasileiras vem desenvolvendo a prática do 5S com bons resultados como por exemplo: CEMAN, FORD, PETROBRAS, BRAHMA, CARAIBA METAIS, MARCOPOLO, AZALEIA, FIAT, SESI, etc. A responsabilidade pela gestão varia de acordo com cada empresa. (RIBEIRO, 1994)” Com estudo nos dois casos foi…

Senso de Disciplina ou Autodisciplina 8 4 - OS DEZ MANDAMENTOS DOS 5S 9 5 - PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO 10 6 - CONCLUSÃO 12 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 - INTRODUÇÃO ____________________________________________________________________________ O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que nos ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias. A proposta do 5s (assim como algumas outras ferramentas Lean) é…

.............3 2.1 QUALIDADE TOTAL 3 2.2 DESENVOLVIMENTO DOS TERMOS ............ 4 2.3 O SURGIMENTO E IMPORTANCIA DAS NORMAS ISO......................5 3. PROGRAMA 5S...............................................................................................7 3.1 IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE 5S...............................8 4. OS PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL........................................................9 5. CONCLUSÃO .....................................