Artigo Liderança E Motivação

principalmente da parte do empregador, para que o mesmo possa passar ao empregado todas as rotinas necessárias para admissão, demissão, decimo terceiro, entre outras. Para aprofundar o conhecimento sobre as Leis Trabalhistas vale a pena ler na íntegra os artigos 6º e 7º da Constituição Federal. Entre as diversas rotinas trabalhistas a da admissão deve ter no mínimo os seguintes itens: CTPS – Carteira de Trabalho e Previdência Social. É um documento obrigatório para toda pessoa que…

FACULDADE BARRETOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEMINÁRIO DE LIDERANÇA PERFIL DE UM LIDER BERNARDO ROCHA REZENDE: “BERNARDINHO” ANA CAROLINA PEREIRA DE OLIVEIRA ANA KARLA POSSA CAROLINE DOS SANTOS ESTEVES DARLENE PEREIRA OLIVEIRA MARIA CAROLINA MONTEIRO NATHALIA GROTTO LUZ DA SILVA RODRIGO MARTINS BARRETOS 2013 Bibliografia Bernardo Rocha Rezende: "Bernardinho" Nome Completo: Bernardo Rocha de Rezende Cargo: Técnico do Unilever Vôlei e da Seleção Brasileira Masculina de

A motivação e Liderança Organizacional MBA- Gestão de Pessoas Resumo A finalidade desse trabalho é responsabilidade de um líder em definir a realidade ou mesmo em motivar seus funcionários ou pessoas mais próximas. É também mostrar que dos obstáculos principais é a incapacidade de criar diálogos (entre duas ou mais pessoas), que a arte de se comunicar para um líder Nato é essencial, ou seja, a motivação entra em todas as funções de um verdadeiro Administrador

OLIVEIRA DAIANA COSTA DE SOUZA GABRIELA LIMA GLAUCIA MELCHIADES GERALDO MAGELA “LIDERANÇA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O PAPEL DOS GERENTES NA DIFICIL TAREFA DE INFLUENCIAR OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇAO. Santos Dumont 2014 ANA PAULA DE OLIVEIRA DAIANA COSTA DE SOUZA GABRIELA LIMA GERALDO MAGELLA GLAUCIA MELCHIADES “LIDERANÇA :UM ESTUDO DE CASO SOBRE O PAPEL DOS GERENTES NA DIFICIL TAREFA DE INFLUENCIAR OS…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GERÊNCIA E LIDERANÇA SÃO PAULO 2014 FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GERÊNCIA E LIDERANÇA Trabalho interdisciplinar orientado apresentado à Faculdade Carlos Drummond de Andrade como parte dos requisitos para a obtenção do grau em Bacharel em Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof. José Roberto Gamba. SÃO PAULO 2014 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar os…

OLHARES PLURAIS ‐ Artigos 4 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL X LIDERANÇA Adriana Araújo Peixoto1 Márcia Adriana Magalhães Omena2 RESUMO O conceito de Inteligência Emocional surgiu da necessidade de apresentar às pessoas uma forma de elas lidarem com o fato de que muitos são bem sucedidos e outros não, bem como com outros questionamentos que comumente há em suas vidas. Este artigo tem o objetivo de relacionar o conceito de inteligência emocional ao de liderança, identificando as razões

papel de um Líder, entretanto existem varias formas de liderança, sendo que em alguns casos, conseguimos identificar as habilidades de cada líder - sendo essas para o bem ou para o mal dos liderados – e uma delas é a liderança situacional. Apresentaremos a seguir uma forma diferente de se liderar, pois esta é moldada de acordo com a situação e requer respostas rápidas para a solução dos dilemas apresentados. 2. LIDERANÇA SITUACIONAL A Liderança Situacional é aquela moldada pela…

REFLETINDO A GESTÃO DEMOCRÁTICA NO SERVIÇO PÚBLICO DIAMANTINA 2009 FINOM – FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS ELBA MARTINS DE SOUZA SILVA REFLETINDO A GESTÃO DEMOCRÁTICA NO SERVIÇO PÚBLICO Artigo científico apresentado à Faculdade de Educação da FINOM, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas. DIAMANTINA 2009 2 REFLETINDO A GESTÃO DEMOCRÁTICA NO…

1 LIDERANÇA RESUMO Este artigo apresenta diferentes pontos de vista sobre o uso da liderança baseada em motivação e desenvolvimento pessoal, como forma estratégica de competitividade organizacional, ressaltando o novo perfil que o administrador de recursos humanos vem desenvolvendo nos últimos anos, atribuindo a essa estratégia, diferentes formas de qualificação funcional, a fim de enfrentar um novo cenário técnico-organizacional que está surgindo nos últimos anos. Este que…

Pessoas. Participante ativa de vários momentos de crise da organização, que hora focava em metas, hora em pessoas, hora em receita, hora em procedimentos, que me fez compreender o papel importante que exerce o capital humano e a competência na liderança em uma organização. Algo que movimentou fortemente os meus pensamentos na apresentação do tema, foi a forma como as pessoas são conduzidas; como peças descartáveis, sem sentimentos, desejos ou sonhos. Porém, nem tudo está perdido.…