Artigo Gestão Estratégica

Quanto tempo irá fazer? Quanto irá custar? A planificação estratégica é um instrumento de gestão usado para ajudar as organizações a executarem melhor as suas tarefas focalizando os recurso e as energias para garantir o Maximo alcance dos objectivos comuns da organização. É um instrumento usado para verificar e ajustar a direcção da organização em resposta as dinâmicas do ambiente externo da organização. Em resumo, a planificação estratégica é um esforço disciplinado para produzir…

MAPA ESTRATÉGICO SOB A PERSPECTIVA DOS FATORES CRÍTICOS PARA A MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJE TOS. Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 1, n. 1, p 26-47, jan./jun. 2010. Autores: Sady Darcy da Silva Junior e Edimara Mezzomo Luciano Existe uma preocupação por parte dos autores que a Gestão de Projetos deve ser alinhada com a Gestão Estratégica das empresas. Srivannaboon e Milosevic (2006) alertam que a Gestão de Projetos não deve ser tratada como uma atividade isolada,…

Questões sobre o artigo “Gestão estratégica de custos na cadeia de valor do leite e derivados”, publicada na revista de custos e @gronegócios de autoria de Hofer, Sousa e Robles. 1. Qual a problemática do artigo? 2. No que a abordagem tradicional dos custos difere da gestão estratégica de custos. Explique 3. Qual a relação entre custos e cadeia de valor. 4. Qual a visão dos autores sobre cadeia de valor? 5. Descreva a cadeia de valor do leite e derivados, segundo o artigo. 6.…

A Importância da Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Autor: Clayton Fernando Xavier [1] Orientador: João Henrique Ribas de Lima [2] Resumo Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7

php/ra/article/view/235/221. Acesso em fev.2013. Autor da Publicação O artigo “As práticas gerenciais e a inovação empresarial: estudo de empresas líderes em inovação” de autoria da Msc. Neila C. Viana da Cunha da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul foi publicado na Revista Alcance, a Revista Científica do Programa de Mestrado Acadêmico da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI. Publicação O artigo foi construído a partir da pesquisa preliminar de…

intensificação da disputa entre as empresas com a conseqüência busca pela excelência, visando manter a competitividade, alcançada à condição de fator de sobrevivência. As mudanças no setor operacional provocam a necessidade de muitas alterações na forma de gestão das organizações. O aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre outros, são fatores que afetam as empresas e exigem delas uma permanente adaptação a esse ambiente…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ARTIGOS Professor: Reynaldo Maia Muniz Disciplina: Organização e Gestão Curso: Especialização em Gestão Estratégica – Gestão de Negócios Aluno: Priscilla Bitarães Moreira Livro sugerido: SIMON, H. Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas. 3. ed.…

Correlação entre Plano e Gestão Estratégicos no contexto das Organizações. Explique como esses dois conceitos se integram e se complementam, bem como relacione as principais etapas de cada um desses dois processos: Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais…