gerencia de projetos

DE AQUISIÇÕES EM CLASH OF CLANS PROJECT MANAGEMENT: ACQUISITIONS MANAGEMENT IN CLASH OF CLANS Saymon Pires da Silva¹, Ruan Marin2, Marcos de Sousa3. 1 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 2 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 3 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com Resumo - Este artigo demonstrará a história da gerencia de projeto, mesmo antes do surgimento do termo, até as técnicas abordadas no PMBOK que é uma espécie de manual internacional de gerencia, este tema por mais que tome boa parte do trabalho não é o foco principal; a finalidade e evidenciar como nossa evolução tecnológica, armamentista e até mesmo de mundo de forma geral, se beneficiou com as técnicas de gerencia de projeto, a ponto de podermos encontrar de forma efusiva diversas maneiras de se planejar projetos, cada uma baseada em práticas estudadas e testadas no rumo histórico do nosso planeta, além disso veremos como jogos tal qual Clash of Clans podem corroborar para a aplicação de diversos tipos de gerencias; iremos atender à gerencia de aquisições; vista de parte tanto dos jogadores quanto dos próprios patrocinadores ou desenvolvedores. Demonstra-se neste…

PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior CAMPINAS 2012 Judilson José da Costa Júnior. Pós-graduando em gestão de projetos PMI no IBTA. E-mail judilsonjunior@ig.com.br. Celular: 11 984635448 PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior Artigo apresentado na Veris – IBTA, para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos PMI Aprovado em __/__/____ Nota:_____ BANCA EXAMINADORA Prof. ___________________________…

As principais práticas no gerenciamento de aquisições em projetos Eduardo Gomes de Oliveira Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições,…

H12S Serviços Educacionais: Sobre Ferramentas de Software, Gestão de Custos e ... 0 mais Próximo blog» Página 1 de 5 Criar um blog Login H12S Serviços Educacionais SEGUNDA-FEIRA, 4 DE FEVEREIRO DE 2013 Sobre Ferramentas de Software, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições e Contratações 1-) IntroduçãoEste artigo compreende as disciplinas de Ferramentas de Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições e Contratações. As etapas propostas nesse artigo estão…

Projeto Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão:  André Ricardo Leão. Pós-graduando em gestão de projetos em TI com ênfase no PMI do IBTA. e-mail andre.r.leao@gmail.com. Projeto Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão: Artigo apresentado na Veris - IBTA, como parte dos requisitos necessários para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de projetos em TI com ênfase no PMI. Aprovado em __/__/____ Nota: __________ BANCA EXAMINADORA…

CRIAÇÃO DE LOJA VIRTUAL (E-COMMERCE) PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO Preparado por: Everton Oliveira Versão: Versão 01 Aprovado por: Elisabete Andrea Candido Data: 01/10/2010 I - Descrição dos processos de gerenciamento de suprimentos O gerenciamento das aquisições terá basicamente esses focos principais, a saber: Aquisição do software para implantação da criação, edição e a fins, pois os hardwares nós já temos e não vamos necessitar no momento; Aquisição de domínio…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO. A importância do escopo no gerenciamento de projetos. Rodrigo Carella Biasoli rodrigobiasoli@yahoo.com.br coautor1 Flávio Margaritelli fl.marga@hotmail.com RESUMO Devido a forte tendência das empresas no aprimoramento do gerenciamento de projetos, este artigo visa mostrar a importância do gerenciamento de escopo na concepção de um projeto seja este simples ou complexo, utilizando de ferramentas do cotidiano do gerenciamento de projetos será feita…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…

vacinar-se ou andar com cinto de segurança. Dentro de um projeto de desenvolvimento de um sistema não é diferente. Corre-se o risco de indesejáveis surpresas. Há situações em que poderá incidir um risco grave e que poderá significar o fracasso do próprio projeto. A Gerência de Riscos está presente em várias metodologias de Gestão de Projetos. Neste trabalho será escolhido como base o modelo de Gerenciamento de Riscos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) desenvolvido pelo PMI…

objetivo demonstrar o relacionamento entre as três disciplinas apresentadas neste primeiro módulo e a importância de cada uma no desenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio. Durante as fases do projeto foi necessário definir o escopo…