Gerenciamento de aquisição

CRIAÇÃO DE LOJA VIRTUAL (E-COMMERCE)
PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO
Preparado por:
Everton Oliveira
Versão: Versão 01
Aprovado por:
Elisabete Andrea Candido
Data: 01/10/2010
I - Descrição dos processos de gerenciamento de suprimentos
O gerenciamento das aquisições terá basicamente esses focos principais, a saber:

Aquisição do software para implantação da criação, edição e a fins, pois os hardwares nós já temos e não vamos necessitar no momento;
Aquisição de domínio e ferramentas que serão utilizadas a fim de os clientes terem segurança, conforto e qualidade na hora da compra, exemplos: Site protegido, site seguro, divulgação de loja, treinamento e serviços de cartões de debito e crédito;
Aquisição das licenças dos softwares;
Aquisição dos instrumentos musicais e outros artigos que serão alocados em nosso estoque, essas aquisições não está no orçamento, pois estes serviços estão agregados aos nossos colaboradores e fornecedores;
Contratação e administração dos contratos com os programadores, desenvolvedor e outros cargos;
Todos os programadores e designer : ter experiência em programação HTML;
Quem será responsável pela aquisição da infra – estrutura, programadores, designer é a Equipe de T . I , nós do Projeto iremos encaminhar todas as nossas necessidades para a equipe deles, para que eles possam dar o suporte necessário. As programações de compra já estão detalhadas em relatórios anexos ao plano do projeto. O processo de aquisição deve respeitar diretamente a progressão dos trabalhos (informações provenientes do gerenciamento de tempo), incluindo as eventuais flutuações. A autonomia sobre os contratos é de exclusiva competência do gerente do projeto, que irá assinar e encaminhar para a equipe de T. I todos os contratos e medições de serviços previstos no orçamento. Os aspectos éticos do processo de aquisição serão rigorosamente acompanhados, respeitado os seguintes princípios:
Legalidade
Igualdade
Originalidade