Artigo Cmmi

Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR ISO/IEC 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software e CMMI - Modelos de Capacitação de Maturidade, tendo como base os trabalhos de Machado e Burnett. ABSTRACT A comparative analysis of the main models available to manage software projects: PMBOK® Guide – Project Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process , NBR ISO/IEC 12207 and CMMI – Capacity Maturity Model. http://www.pmtech.com.br © MAURO SOTILLE. Todos…

operação costuma ser muito benéfico para as empresas contratadas para prestarem este tipo de serviço, pois estas empresas tornam-se conhecidas internacionalmente e potencializam suas possibilidades de crescimento, principalmente internacionalmente. Neste artigo, vamos destacar as atividades offshoring das empresas brasileiras de Tecnologia da Informação, pois este setor vem obtendo crescente destaque no Brasil e no mundo, devido ao seu significativo crescimento. E com base nesta…

Consulting (grupo PIM) -, com a finalidade de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da Software Developer, e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, eTOM, CMMI, e outras bibliotecas, são consolidadas no cenário mundial como paradigmas de metodologias de trabalho em praticamente todos tipo de atividade onde são utilizados equipamentos e sistemas computacionais. Em tese, este Projeto…

conhecimento. Lista de Figuras Figura 1: Logo SOFTEX 4 Figura 2: Logo CMMI 6 Figura 3: Pirâmide de Maturidade 8 Figura 4: Estrutura mps -br 28 Figura 5: Tabela de Níveis de maturidade 30 Figura 6: Avaliações MPS.Br ao longo dos anos 32 Sumário Dedicatória ii Agradecimento iii Lista de Figuras iv Resumo 2 I. Introdução 3 II. SOFTEX 4 III. CMMI- (Capability Maturity Model Integration) 5 Historia do CMMI 5 IV. Descrição geral do modelo MPS 7 V. Estrutura…

ver com estes "métodos". 9. A empresa deve transmitir Credibilidade e Sinceridade. INDICADORES Medições ou presença de elementos importantes 1. Possuir em seu quadro, consultores com experiência comprovada em: a)Implementação CMMI e na condução de avaliações CMMI em organizações de software; b)Definição e institucionalização de processos de software. 2. Ter experiência de, no mínimo, 6 anos em qualidade de software. 3. Garantir a passagem de conhecimento para a equipe da…

II ................................................................................................................... 16 2.3 A necessidade de um framework para o gerenciamento de riscos................................. 17 2.4 A metodologia CMMI ..................................................................................................... 19 3 A EMPRESA EM ESTUDO .................................................................................... 32 3.1 Histórico…

Interamericano de Desenvolvimento(BID) O MPS.BR é uma adaptação para as empresas brasileiras – em especial micro, pequenas e médias empresas – de um modelo de maturidade de processos de desenvolvimento de software conhecido internacionalmente como CMMI-DEV. Modelos e normas usadas para como base para o surgimento do MPS.BR * ISO/IEC 12207 – A norma ISO/IEC 12207 e suas emendas 1 e 2 estabelecem uma arquitetura comum para o ciclo de vida de processos de software com uma terminologia…

Brasil. Ela tem conquistado o mercado de Tecnologia da Informação (TI) e se tornado referência em soluções inovadoras, flexíveis e customizadas em TI. A qualidade dos serviços prestados pela Software Developer se baseia em padrões como ISO 9001:2008 e CMMI. Tudo isso faz da Software Developer uma empresa à frente do seu tempo, que oferece vantagem competitiva, propõe soluções integradas e agrega valores à gestão de negócios de seus clientes. 1 Histórico A Software…

alcançá-la. Por este motivo, a adoção das práticas de metodologias ágeis como meio para obter uma padronização tem se tornado mais frequente, tendo em vista a necessidade de qualidade aliada à entregas mais rápidas do produto ao cliente. O objetivo do artigo é através de uma revisão bibliográfica identificar os principais Gap´s ao aplicar as praticas do Scrum para atender as exigências do nível G do MPS.Br. Palavras Chave: Metodologias Ágeis; MPS.Br; Scrum; Qualidade de Software. …

e instituições financeiras. A base teórica buscou contextualizar a evolução da gestão de projetos e justificar sua importância para as organizações, bem como explorar alguns dos principais modelos de maturidade existentes, se apoiando em livros, artigos e teses, com destaque para os trabalhos de Beadell (2009), Prado (2009; 2008; 2004), Spelta (2009), Silveira (2008), Vergopia (2008), Stefanovic (2007), Kerzner (2006; 2001), Mullaly (2006), Sidenko (2006), Rabechini Jr. (2005), Maximiano…