Artefatos De Gerenciamento

análise, a arquitetura da LPS e os componentes reusáveis. Realizando testes de componentes e das features da aplicação. E armazena os artefatos em um repositório da LPS. A engenharia de software da aplicação em individual, é composta pelo desenvolvimento da mesma, que é uma parte da Linha de Produto de Software. E a todo tempo os desenvolvedores fazem uso dos artefatos armazenados no repositório durante o ciclo de engenharia da LPS. Dados os requisitos gerais da aplicação individual…

estudos, em qualquer das perspectivas desenvolvidas, valores foram entendidos como elemento-chave da cultura organizacional. Schein (1985)os toma como enquanto elemento intermediário, em termos de profundidade ou acessibilidade da cultura. Ao lado de artefatos (elementos mais evidentes de uma cultura) e de pressupostos básicos (elementos mais profundos e de difíceis análise), valores são, para esse autor, aqueles elementos que permitem entender as estratégias e escolhas organizacionais “…

computador (performance exigida muito alta) Riscos tecnológicos muito altos devido a tecnologia ter sido recém lançada; O sistema não pode ser modularizado 4.4.2 – SCRUM O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken…

sistemas. Ressalta a importância dos processos iterativos no desenvolvimento dos projetos e a utilização do processo unificado baseado na UML (mais conhecido como RUP). Também relata a crescente utilização do método ágil nos dias atuais. Denota o gerenciamento do escopo e da mudança, os conceitos de configuração, a utilização do controle de mudanças e o versionamento de software . É apresentado o modelo de maturidade do CMMI como apoio para análise da maturidade dos processos de…

equilíbrio entre as ações de escopo, tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. A maior eficiência no gerenciamento dos projetos pode ser alcançada pela execução de algumas atividades de apoio com foco em fatores específicos. Neste contexto, encontra-se a Gerência de Configuração e Mudanças, uma atividade que possibilita o acompanhamento e o controle de artefatos, processos e ferramentas, durante todo o ciclo de vida do software. O objetivo deste estudo é descrever, a…

Wpós – Pós-Graduação s Distância Gerenciamento de Projetos em TI Disciplina: Gerenciamento e Projetos e Organização Professor: Ludmilla Flôres Aluno: Luciano Mendes Junior Memorial da Unidade I Gestão de Projetos de TI Brasília 2012 1 – A Proposta de Projeto substitui o Documento de Consenso? Na minha opinião a proposta de projeto não substitui sim o Documento Consenso pois o Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado…

Resumo Gerenciamento de Requisitos é uma das atividades fundamentais ao processo de desenvolvimento de software. Requisitos constituem a base para a definição da arquitetura do sistema, para a implementação propriamente dita, para geração dos casos de testes e para validação do sistema junto ao usuário. Gerenciamento de requisitos está relacionado ao processo de controlar todo o processo de desenvolvimento tendo como referência a baseline de requisitos. Este processo visa manter planos,…

software. Gerenciamento de Requisitos é uma das atividades fundamentais ao processo de desenvolvimento de software. Requisitos constituem a base para a definição da arquitetura do sistema, para a implementação propriamente dita, para geração dos casos de testes e para validação do sistema junto ao usuário. Gerenciamento de requisitos está relacionado ao processo de controlar todo o processo de desenvolvimento tendo como referência a base de requisitos. Este processo visa manter planos,…

PizzaMia: Dinâmica Vivencial para Apoio ao Ensino de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK Pablo Schoeffel1 Departamento de Sistemas de Informação Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) - Ibirama, SC – Brazil 1 pablo.schoeffel@udesc.br Abstract. This paper describes an experiential activity to support teaching and learning in the course of Project Management based on PMBOK. The activity is based on a real project planning and execution of a meal with pizza, that apply management

CURITIBA 2009 FOLHA DE ROSTO FOLHA DE APROVAÇAO NADIA FICHT RICHARDT FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA PUCPR – CÂMPUS TOLEDO Monografia apresentada ao Curso de Pós-graduação em Planejamento e Gerenciamento Estratégico, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito à obtenção do título de Especialista. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________ Prof. Dr. Pontifícia Universidade Católica do Paraná ______________________________