Arte Da Guerra Sun Tzu Conclusões

dos fornecedores 144 Ameaça de novos concorrentes 145 Ameaça de produtos substitutos 145 O CICLO DE RELANÇAMENTO 1995/97 146 JUSTIFICAÇÃO DO RELANÇAMENTO/MUDANÇA 146 OS ESTUDOS DE MERCADO DE 1995/96 – PRINCIPAIS CONCLUSÕES 149 Perfil dos leitores de A CAPITAL 149 Tiragem Circulação Vendas e Audiências dos 5 principais Diários 152 Análise da Audiência Média 152 Rendibilidade dos Investimentos Publicitários (1º Trimestre de 1996) 154…

obra: O Príncipe. Esta obra versa sobre como um monarca poderia desempenhar bem seu papel de “líder” ou Rei, sem colocar em risco seu mandato. Ou seja, como equilibrar suas ações para que seu poder perdure no decorrer dos anos. No oriente, A Arte da Guerra de SUN TZU, século II a.C., também retrata a importância da liderança e como ela é fundamental para vencer a “batalha”, ou seja, para alcançar melhor eficiência dos liderados, transpondo os obstáculos e alcançando os objetivos.…

Decisório e Tomada de Decisão................................................... 73 80 52 57 60 65 30 30 37 37 26 26 14 3. CASOS RELATADOS: Apresentação e Análise de Resultados ................................. 84/132 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS – CONCLUSÕES ......................................................... 148 5. ANEXOS E BIBLIOGRAFIA........................................................................................ 154/226 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – As Três…

combates a travar, cem vezes serás vitorioso. Se ignoras teu inimigo e conheces a ti mesmo, tuas chances de perder e ganhar serão idênticas. Se ignoras ao mesmo tempo teu inimigo e a ti mesmo, só contarás teus combates por tuas derrotas. (Sun Tzu – A Arte da Guerra) 5 RESUMO O escopo deste Estudo de Caso foi buscar, na Contabilidade Rural, aportes para administração de uma propriedade agrícola de pequeno porte, situada no interior do Município de Chopinzinho, Estado do Paraná. Para…

..................... 5.4 COMPETÊNCIA INTRAPESSOAL ............................................................................. 5.5 PROCESSO DINÂMICO ............................................................................................ 5.6 ARTE .......................................................................................................................... 6 ÉTICA X MORAL .......................................................................................................... 7

............... 113 4.7 Sociedade ........................................................................................................ 116 5 CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES ................................................................ 118 5.1 Conclusões ...................................................................................................... 118 5.2 Recomendações: ............................................................................................. 122 REFERÊNCIAS…

transcendente que as pessoas adotam como “o significado da vida”, mas a objetivos, metas a alcançar, “algo a realizar”. Tendo a minha própria experiência pessoal com metas e obs ervando como as demais pessoas lidavam com esta questão, cheguei à algumas conclusões. A primeira foi de que definir metas simplesmente pouco adianta. É o que todos fazem em dezembro ou janeiro para definirem o que farão no próximo ano. Escrevem em algum lugar que pretendem fazer isto e aquilo – mas no final do…

Como nos tornamos digitais sem uma estratégia 18.5 Administrando silenciosamente 396 392 369 354 11 12 Sumário Casos 1. Robin Hood 2. Canon: Competindo em Habilidades 3. Lufthansa 2000: Mantendo o Ímpeto da Mudança 4. LVMH: Levando a Arte Ocidental de Viver para o Mundo 5. AmBev: A Criação de um Gigante Brasileiro 6. Sportsmake: Uma Crise de Sucessão 7. Reorganização na Axion Consulting (A) 455 8. Reorganização na Axion Consulting (B) 457 9. 10. 403 405 417…

................................................................................ D1-108 AUTOATIVIDADE ..................................................................................................... D1-111 TÓPICO 3: ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA E ARTE .................................................. D1-113 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... D1-113 2 GLOBALIZAÇÃO: COMPETITIVIDADE E TERCEIRIZAÇÃO ...............

ao qual o próprio cliente pode levar seus pedidos. E a fanpage do Matsu (2010) continua a dizer “O Matsu Restaurante oferece cursos de culinária japonesa (ao qual tem uma procura muito grande) nos quais os alunos podem conhecer alguns segredos desta arte milenar. Além disso, possui o Matsu – Festas e Eventos - buffet especializado em comida japonesa, e em breve inaugurará a Nashi - importadora e exportadora especializada em produtos orientais em Campinas”. A fanpage do Matsu (2010)…