Arranjo Tipo Projeto Ou Arranjo Posicional

Layout correto em beneficiadoras de leite, identificadas por (A) e (B), localizadas na cidade de Antas, Estado da Bahia, através de um modelo de sugestão para uma comparação com os existentes. A revisão teórica é desenvolvida por conceitos sobre arranjo físico, mostra também a necessidade de conhecer o processo de produção e a sua visualização através do fluxograma, facilitando o estudo do processo de beneficiamento, que é projetado para atender às exigências dos órgãos públicos de fiscalização.

alanbruzadelle@hotmail.com José de Castro Ferreira Filho (UFES) jcffilho@yahoo.com.br O sistema SLP é uma ferramenta utilizada para o planejamento e desenvolvimento de arranjos físicos, com a finalidade de alcançar a máxima eficiência possível do processo produtivo. Com a aplicação do SLP Simplificado - mesmo sistema que o SSLP, porém aplicado a projetos menores cujos procedimentos são a construção de um diagrama de relações, uma listagem das especificações de cada atividade, uma…

transporte coletivo, esgoto sanitário, etc. Tendo especificado o terreno, a próxima etapa é definir o arranjo mais adequado de homens, equipamentos e materiais sobre uma determinada área física, dispondo esses elementos de forma a minimizar os transportes, eliminar os pontos críticos da produção e suprimir as demoras desnecessárias entre várias atividades. Entra-se assim, na fase de elaboração do layout ou arranjo físico das instalações da empresa. Nesta fase, estabelece-se a posição…

1. Introdução 1.1. Arranjo físico procura a melhor combinação, dentro de um espaço disponível, entre as instalações industriais e todos os itens que possibilitam a produção, visando harmonizar e integrar os mesmos. Exemplo: equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, bancadas, salas, departamentos e etc. O objetivo deste planejamento é permitir o máximo rendimento dos fatores de produção, e melhor desempenho dos funcionários fazendo com que o trabalho

1. Introdução Arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos de operação. Os tipos de arranjos são: arranjo físico posicional; por processo; celular e por produto (SLACK, 1999, p.162). Processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos). Uma empresa é um processo e dentro dela existem vários processos: não só processos de manufatura como também processos de serviço (FALCONI C.V., 1994, p.17). São usados diferentes termos para identificar tipos de…

ANÁLISE DO ARRANJO FÍSICO GERAL COMO BASE PARA RACIONALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO - UM ESTUDO DE CASO. O mercado mundial se mostra cada vez mais competitivo e instável, onde os consumidores estão mais exigentes, o que fez as empresas repensarem suas estruturas de produção para conseguirem sobreviver neste mercado que se altera todos os dias, onde precisam oferecer produtos e serviços em pouco tempo, na quantidade que o publico deseja e também, a preços competitivos. Junto com essas mudanças,…

equipamento de operação e o pessoal que o opera. Layout, portanto, pode ser uma instalação real, um projeto ou um trabalho. Os objetivos básicos do layout são: Integração total de todos os fatores que afetam o arranjo físico; Movimentação de materiais por distância mínimas; Trabalho fluindo através da fábrica; Todo o espaço efetivamente utilizado; Satisfação e segurança para os empregados; Um arranjo flexível que possa facilmente ser reajustado. Desde que o layout é uma…

de operação e o pessoal que o opera. Layout, portanto, pode ser uma instalação real, um projeto ou um trabalho.Os objetivos básicos do layout são: * Integração total de todos os fatores que afetam o arranjo físico; * Movimentação de materiais por distância mínimas; * Trabalho fluindo através da fábrica; * Todo o espaço efetivamente utilizado; * Satisfação e segurança para os empregados; * Um arranjo flexível que possa facilmente ser reajustado.Desde que o layout é uma…

constante das inovações a partir de: análise dos processos, controles de qualidade, estudos de tempos e métodos, planejamento e controle da produção, e o ajuste de arranjos físicos adequados a cada processo produtivo. Importância das Ferramentas: Conhecendo o arranjo físico de sua fábrica e tendo conhecimento sobre arranjos físicos recomendado para cada processo produtivo, o administrador da produção terá plenas condições de diagnosticar rupturas, bem como sugerir melhorias…

pouca ou nenhuma influência e, conseqüentemente, consideram sua responsabilidade limitada à área de sua função. Existe também em nós uma propensão em procurar alguém ou alguma coisa para culpar quando as coisas não dão certo. PROJETO DE UMA CONCEPÇÃO SISTÊMICA PROJETO DE UMA CONCEPÇÃO SISTÊMICA Conjunto de ações e recursos que procura a realização de um objetivo específico e concreto, fisicamente identificado, a partir de um início (origem convencionado, submetido a diretrizes gerais…