comportamento organizacional

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza Herdy”, como parte dos requisitos parciais para obtenção do grau de Mestre em Administração. ORIENTADOR: PROFº Dr. João Felipe Rammelt Sauerbronn. RIO DE JANEIRO 2009 CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza Herdy”, como parte dos requisitos parciais para obtenção do grau de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão Organizacional Aprovado em __17___/___04__/___2009__ Banca Examinadora: ____________________________________________________ Prof. Dr. João Felipe Rammelt Sauerbronn. Universidade do Grande Rio – Professor José de Souza Herdy ____________________________________________________ Prof. Dr. Hélio Arthur Reis Irigaray Universidade do Grande Rio – Professor José de Souza Herdy ____________________________________________________ Prof. Dr

Ingresso PROCESSO SELETIVO Período 2007/2 Código TRIN001 TRIN002 TRIN003 TRIN004 2008/1 GEST001 GEST002 GEST003 GEST004 GEST005 ADMA001 ADMA002 ADMA003 ADMA004 ADMA005 ADMA006 ADMA007 ADMA008 ADMA009 ADMA010 ADMA011 ADMA012 ADMA014 ADMA019 ADMA013 ADMA015 ADMA016 ADMA018 ADMA021 ADMA027 ADMA050 (ELT) ADMA017 ADMA022 ADMA023 ADMA024 ADMA025 ADMA046 (ELT) ADMA020 ADMA028 ADMA029 ADMA030 ADMA031 ADMA020 ADMA028 ADMA029 ADMA030 ADMA031 Nome DANIEL DOS SANTOS FERRO Ingresso UFAL 2007 Ingresso…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral …

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHOS DE DEPENDÊNCIA PARA ALUNOS DA MATRIZ 2011 (ALUNOS QUE INICIARAM O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM JANEIRO OU EM JULHO DE 2011, OU QUE FORAM REENQUANDRADOS PARA ESSA MATRIZ. ATENÇÃO: OS TRABALHOS SÃO INDIVIDUAIS, DEVEM SER ENTREGUES IMPRESSOS EM FOLHA A4 APENAS GRAMPEADAS, SEM PASTAS OU ENCADERNAÇÃO. O TRABALHO DEVE SEMPRE CONTER A FICHA DE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS – APS, PREENCHIDA CORRETAMENTE E ASSINADA. OS TRABALHOS DE APS DEVEM SER…

COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO MANUAL do ALUNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV (4º/3º semestres) SÃO PAULO 2015 APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das Atividades Práticas Supervisionadas – APS–PIPA IV - nos 4º/3º semestres dos cursos de Administração. Trata-se de um trabalho semestral, extraclasse e em equipes. Como consta do Projeto Pedagógico do Curso, as Atividades…

Faculdade de Tecnologia de Jundiaí Melhorias de Processos de Software brasileiro Gabriel Takedomi RA: 131b28 Gustavo Almeida Franco de Souza RA: 131b07 Jefferson Darley Santos Maia RA: 131b12 Marcos Manoel Alves da Silva RA: 131b37 Wesley André da Silva RA: 131b18 Jundiaí 2013 MPSBr (Melhoria de Processo de Software Brasileiro) A MPSBr tem como financiadores as seguintes empresas: Ministério da Ciência, MCTI (Tecnologia e Inovação),…

Atividades Práticas Supervisionadas – APS, é um trabalho exigido pela Universidade Paulista – UNIP, para o curso de Administração de Empresas, com o intuito de que os alunos possam observar na prática o que foi apresentado na sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em…

modelos (ISO,COBIT) MPS.BR Melhoria de Processos do Software Brasileiro MPS.BR – Áreas de processo por nível MPS-SV - Visão Geral ISO/IEC 20000-1 Gerência da Segurança da Informação Gerência de Mudanças Gerência de Nível de Serviço Orçamento e Contabilização para Serviços de TI CMMI-SVC e ISO/IEC 20000-1 Gerência de Problemas Relato de Serviços Gerência da Capacidade Gerência da Continuidade e Disponibilidade dos Serviços CMMI-SVC…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Fabio dos Santos Menezes Felipe Varsan Nunes de Oliveira Fernanda Martins R. dos Santos Lucas Monteiro Rinaldi Pinto Rêmio Petise Paz dos Santos APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado…

1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um nível de risco enérgico. O mais importante na utilização do planejamento estratégico é o seu estreito vínculo com a…