Aprimoramento Do Recrutamento E Seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVAFACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISAGRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | nathÁlia lopes guimarÃes A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER BELO HORIZONTE 2012 NATHÁLIA LOPES GUIMARÃES A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER Projeto apresentado à disciplina Metodologia de Pesquisa, como requisito parcial para aquisição do título de Bacharel em Administração de empresas. Orientador:…

planejamento. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • Recrutamento: convocação de pessoas dispostas a concorrer a determinado cargo (atração de candidatos). Segundo Chiavenato, “é um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.” O objetivo do recrutamento consiste em atrair candidatos e, para que seja eficaz, deverá fazelo em número suficiente para permitir um processo de seleção…

ferramentas “recrutamento e seleção” na busca de novos colaboradores para as organizações. 1.2 PROBLEMA As organizações buscam o aperfeiçoamento e o aprimoramento de estratégias para possuírem resultados satisfatórios, porém, para que eles sejam obtidos é necessário ter funcionários com qualificação profissional, ou seja, que sejam criativos nas inovações das atividades estabelecidas e que deem o melhor de si para que a empresa seja cada vez melhor. Diante do exposto questiona-se:…

2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS A Santo Antonio Energia S.A, por sua vez, cada gestor responsabiliza-se pelo recrutamento dos profissionais necessários para sua área. O RH apóia quando solicitado, quanto à seleção de currículos e entrevistas. A Santo Antonio Energia S.A, tem preferência por fazer sua seleção através de recrutamento interno, que é divulgado por meio de intranet, não havendo possibilidade de preenchimento de vaga, opta-se pelo recrutamento externo, que são

Seletivo 1. Introdução O objetivo do recrutamento é atrair pessoas para abastecer o processo de seleção onde primeiramente a vaga é comunicada no mercado de trabalho, divulgando as vagas no mercado de trabalho, com o intuito de atrair candidatos capacitados conforme as especificações exigidas na vaga. O mercado de trabalho ultimamente está com falta de candidatos capacitados para ocuparem os cargos exigidos pelas organizações. Essa é a função da seleção, atrair candidatos…

objetivo deste trabalho é traçar um paralelo entre o modo antigo e o moderno do gerenciamento de pessoas na vida laboral. A gestão de pessoas divide-se em algumas etapas como: Descrição e analise de Cargos, planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento, Seleção, Orientação, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento, Relações Sindicais, Segurança e Saúde, etc. Todos esses processos estão interligados e impactam diretamente nos resultados de uma empresa. Afinal,…

CAPÍTULO I Introdução Nosso tema ajuda a captar os profissionais com as competências requeridas ou adequadas para exercer determinada função em uma organização. O processo de Recrutamento e Seleção serve para: - Permitir uma melhor ou mais adequada contratação; - Diminuir o custo de mão de obra; - Maior estabilidade do profissional ao cargo e a empresa. - Aumentar a produtividade. Também são aplicados…

Prof.Ana Céli Pavão Prof.Sérgio de Góes Barboza Prof.Fabiane T. Muzardo Montes Claros 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Descrição de Cargo da Vaga 5 2.1.2 Tipo de Recrutamento 6 2.1.3 Técnicas de Seleção ......6-7 2.1.4 Contrato de trabalho....................................................................................7 2.1.5 Processo de Integração..............................................................................

INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido abaixo tem como intuito o aprimoramento os conteúdos trabalhados no semestre de forma interdisciplinar, o qual possibilitará o planejamento de ações práticas para a vivência e contratação de funcionário para preenchimento de vaga. Nome da Empresa: JUTALU LTDA Ramo de atuação: Alimentos e Bebidas Números de funcionários: 300 Áreas funcionais: Estoquista, vendedores, motorista, gerente geral, analista financeiro, gerente de vendas. Vaga/…

que as organizações passem a aderir uma gestão estratégica de pessoas, torna-se viável mudar de um controle para o comprometimento das pessoas envolvidas.Em suma, desenvolver pessoas no âmbito da Gestão Estratégica de Pessoas não visa apenas o aprimoramento de novas habilidades e competências, mas, sim, o aperfeiçoamento da capacidade e da vontade de se adaptar, criar e inovar. Do mesmo modo, as organizações que prontamente procuram desenvolver seus colaboradores serão capazes de…