Apresente A Sua Visão Sobre Administração Estratégica

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA GUARULHOS 2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado em cumprimento das exigências da disciplina Administração Estratégica, do curso de Administração. Orientador: Professor Jorge Luiz GUARULHOS 2013

área de atuação, crescimento, faturamento dos últimos anos, sua razão social, estrutura legal, composição societária, etc. Evidentemente, aqueles empreendedores que estiverem iniciando sua empresa a partir deste plano de negócios não terão muito sobre o que explanar neste item além da composição societária da empresa e a área de atuação. Notar que quando falamos em empresa neste documento, estamos nos referindo também a projetos e equipes ainda não formalizados como empresa;…

organização tanto nas funções operacionais e nas funções gerenciais. São elas organização, planejamento, direção e controle. De acordo com Costa (2009) o patrimônio de uma organização é constituído de bens, direitos e obrigações. E as informações sobre o patrimônio necessitam ser verdadeiras para que se conheça a realidade da organização. Segundo Costa (2009) a origem de recursos de uma organização pode ser próprio ou de terceiros. Esses recursos serão usados na formação do capital…

Teorias da Administração Aluno(a): Karleyane Araujo Chagas A partir de observação nas empresas, nas quais você trabalha ou trabalhou, ou onde pessoas que lhe são próximas trabalham – escolha pelo menos duas empresas –, procure responder às questões a seguir. Em caso de dúvida faça uma releitura do material e, se necessário, não hesite em consultar o seu tutor. 1) Qual o setor em que atuam? (público, privado ou terceiro setor)? Em primeiro gostaria de falar sobre a empresa em que…

realizar, que não é necessariamente estabelecida na infância e pode ser desenvolvida em qualquer ponto da vida, dados o desejo e a oportunidade. 4) Dos conceitos de empreendedorismo listados abaixo, qual deles representa o entendimento mais atual sobre este tema? É a criação de uma organização econômica inovadora com o propósito de obter lucratividade ou crescimento sob condições de risco e incerteza. 5) Dos fatores que podem influenciar, positiva ou negativamente no sucesso de…

sua grande experiência com marketing e vendas, pois requer muita responsabilidade. O Gerente de produto O gerente de produto está encarregado sobre a gestão e o fortalecimento das marcas e suas decisões afetam diretamente o sucesso de um negócio. Ele necessita ter um perfil de extrema negociação e argumentação. Além disso, é necessário visão estratégica, conhecimento das táticas de atuação da empresa e suas relações com o mercado, habilidade criativa e inovação aliada a um forte…

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Implementação de Estratégias A unidade “Implementação de Estratégias” do curso de Gestão Estratégica e de Negócios irá tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando…

“ser”' do trabalhador ou duas formas distintas de “ver” o trabalhador. Um trabalhador X, ou um trabalhador, visto por um gerente de visão X, não gosta de trabalhar e o faz somente quando é compelido. Não gosta de assumir responsabilidade, é pouco ou nada ambicioso e busca acima de tudo segurança. Um trabalhador Y, ou um trabalhador, visto por um gerente de visão Y, é alguém que, pelo contrário, sente-se bem no trabalho e busca atingir os objetivos que lhe são colocados; é…

Na última década, em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências, e essa é a forte tendência para os próximos 10 anos. A forma de gerir pessoas vem-se aprimorando lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, sofrendo os impactos das crises econômicas mundiais do crescente aumento da competição entre as empresas e da globalização.…

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…