Roteiro de um Plano de Negocios

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

PLANO DE NEGÓCIOS
Nome da empresa

Nome do(s) proponente(s)

SUMÁRIO EXECUTIVO

Vai no início do Plano de Negocio. Entretanto, só pode ser desenvolvida após o preenchimento de todas as partes anteriores, não devendo ultrapassar o tamanho de 2 páginas.
Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de um Plano de Negócios são:
A empresa e o produto: a oportunidade que foi identificada, sua transformação em um negócio e o que vai ser vendido.
Qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a este mercado?
Qual a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso?
Um resumo de como o produto ou serviço será vendido, como vai se manter atualizado e como serão cumpridos os objetivos da empresa, isto é, como vai ser sua operação.
Quem são os seus sócios e a estrutura de propriedade da empresa?
Quais os investimentos necessários para a empresa se posicionar no mercado?
Quanto será necessário mensalmente para manter a empresa em funcionamento sem faturar?
Qual a receita prevista e a forma como vai ser sua evolução?
Em que ponto a empresa passa a ter receitas capazes de cobrir suas despesas?

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA/PROJETO

Razão Social
Nome Fantasia
CNPJ
Endereço
Inscrição Estadual
Inscrição Municipal
Data de fundação
Telefone
Fax
E-mail
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2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS

Nome Habilidades Atribuição Participação Societária

3. O EMPREENDIMENTO

3.1 Definição da Empresa
Neste item deve-se descrever a empresa, seu histórico, área de atuação, crescimento, faturamento dos últimos anos, sua razão social, estrutura legal, composição societária, etc.

Evidentemente, aqueles empreendedores que estiverem iniciando sua empresa a partir deste plano de negócios não terão muito sobre o que explanar neste item