Apple 5 Forças De Porter

aplicações, estratégias e táticas / James R. McGuigan, R. Charles Moyer, Frederick H. deB. Harris; [tradução Roberto Galman]. São Paulo : Cengage Learning, 2010. Título original: Economics for managers 11 ed. norte-americana ISBN 978-85-221-1482-5 1. Administração de empresas I. Moyer, R. Charles. 2. Economia de empresas II. Harris, Frederick H. deB. III. Título. 10-00693 CDD-338.5024658 Índice para catálogo sistemático: 1. Economia de empresas 01-Olho.indd ii 338.5024658…

PEQUENA E MÉDIA EMPRESA (Dornelas) Sumário Plano de Negócios 5 Porque escrever um Plano de Negócios? 5 1.Capa 11 2.Sumário 13 3.Sumário Executivo 14 4. Planejamento Estratégico do Negócio 15 4.1 Visão da Empresa 15 4.2 Missão da Empresa 17 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 19 4.4 Análise da Situação Atual 23 4.5 Metas e Objetivos 25 4.6 Formulação da Estratégia 29 5.Descrição da Empresa 32 5.1 Equipe Gerencial 32 5.2 Estrutura Legal…

clientes Geralmente envolvem uma relação impessoal e breve, embora a força e a duração das relações estejam crescendo. Serviços só podem ser usados no momento em que são oferecidos. Bens podem ser colocados em estoque e usados num momento posterior. O cliente possui apenas lembranças ou resultados, como um cabelo bem cortado ou um maior conhecimento. O cliente possui objetos que podem ser usados, revendidos ou dados para outros. 5 24/03/2011 Características que distinguem…

segunda-feira a sexta-feira: Manhã/Tarde/Noite: Das 8:00hs às 22:30hs Atendimento aos sábados: Manhã: 8:00hs às 12:00hs www.ulbra.br/ead 3 SUMÁRIO 1. Conceitos Essenciais de Gestão 5 2. Funções Essenciais de Gestão 16 3. Funções Estratégicas da Gestão 32 4. Funções Operacionais de Gestão 54 5. Conceitos básicos sobre empreendedorismo 75 6. O Empreendedorismo: conceito de empresa, tipos de empresa e escolha do negócio 86 7. O Perfil…

............................................................................................... 5 2.1.Objectivos Geral .................................................................................................................................. 5 2.2.Objectivos Específicos ......................................................................................................................... 5 3.Tomada de Decisão ..........................................................................

Quadro 4 Comparativo das gerações e suas opiniões sobre os produtos tecnológicos e seus avanços. 60 Quadro 5 - Produtos desejados. 63 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Sexo dos consumidores entrevistados 47 Tabela 2 - Idade 48 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Sexo dos consumidores entrevistados. 47 Gráfico 2 - Idade. 48 Gráfico 3 - Escolaridade. 49 Gráfico 4 - Faixa de renda mensal familiar. 50 Gráfico 5 - Ocupação. 50 Gráfico 6 - Produtos tecnológicos comprados com frequência pelos…

............................................................................................... 25 4.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ................................................................................................................. 29 5 Descrição da Empresa ....................................................................................................... 32 5.1 EQUIPE GERENCIAL .................................................................................................

desejos e necessidades) Produtos (bens, serviços para satisfazer necessidades e desejos) Permutas (trocas não envolvendo moeda) Transacções (trocas envolvendo moeda) Mercados ( espaços onde se realizam permutas e transacções ) Prof. Samuel Silva 5 MARKETING Empresa Mercado Troca Atingir Objectivos Satisfazer Necessidades e Desejos Foco no cliente Foco no produto 6 Ciclo do Marketing Necessidades, desejos e ordens Produtos Ciclo de Marketing …

............................................................................................... 25 4.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ................................................................................................................. 29 5 Descrição da Empresa ....................................................................................................... 32 5.1 EQUIPE GERENCIAL .................................................................................................

............................................................................................... 25 4.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ................................................................................................................. 29 5 Descrição da Empresa ....................................................................................................... 32 5.1 EQUIPE GERENCIAL .................................................................................................