Aplicação Do Bsc

Essa filosofia de qualidade foi desenvolvida pela Motorola, nos Estados Unidos, em 1987, e adaptada por outras organizações O 6 sigma nada mais é do que á aplicação de métodos estatísticos e processos empresariais, contudo é orientada pela meta de eliminar defeitos. A gestão de qualidade e estratégica estão relacionada a ferramenta de gestão BSC e 6 sigmas. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios…

funções do Balanced Scorecard Amanda Ortiz de Camargo Elson Fernando Faria Helena Gonçalves Ataíde Dionisio Leandro Peres Mangili Thays Conte Marcia Cristina Croce Garcia Orientador: Prof. Mauricio Dias Introdução O Balanced ScoreCard (BSC) é uma ferramenta de gestão que foi desenvolvida em 1992 por Robert S. Kaplan e David S. Norton, a partir do questionamento de executivos quanto à segurança e adequação dos métodos existentes para a mensuração do desempenho das…

ALINHAMENTO DA METODOLOGIA BSC À EXCELÊNCIA EM GESTAO COM FOCO NO ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco…

SGADA - SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Lucila Maria de Souza Campos 1 Rua Uruguai, 458 CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil Tel: 47 3417500 E- mail: lucila.campos@terra.com.br Paulo Mauricio Selig 2 Campus Universitário - Trindade CEP: 88040-900 Florianópolis/SC Brasil Tel: 48 3317012 E- mail: selig@eps.ufsc.br 1 Universid ade do Vale do Itajaí – UNIVALI CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil 2…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPINAS UNIDADE III Atividade colaborativa - Tecnologia de gestão - Aula-tema 07 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor: Oswaldo Junior Gomes Da Silva Nome do Aluno: César F. dos Santos Contábeis Adilene Soares Oliveira Administração Suellen Paulina Pereira Cavarsan Administração José Roberto Gomes Rodrigues Administração Campinas, Março, 2012.…

ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. A gestão do desempenho consiste de um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão compartilhada dos objetivos, bem como motivar os indivíduos, na perspectiva de aumentar as possibilidades de alcance desses objetivos. Gerindo assim a execução da estratégia da organização, ou a forma como os planos são traduzidos em resultados. É um Página 1 de 5Balanced Scorecard…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA Graduação em Administração EAD TECNOLOGIAS DE GESTÃO Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Santo André [Digite uma citação do documento ou o resumo de um ponto interessante. Você pode posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de Desenho para alterar a formatação da caixa de texto de citação.] 2012 Índice 1.INTRODUÇÃO...............................................................

Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade de autodesenvolvimento tem os objetivos de: • aprofundar e ampliar a aprendizagem sobre ferramentas de gestão que apoiam o processo de tomada de decisão; • formar a base teórica necessária para compreender o conceito de Balanced Scorecard (BSC). Durante os trabalhos desta atividade de autodesenvolvimento, você terá oportunidade de resgatar os conhecimentos apresentados na aula-tema, especialmente sobre a ferramenta de gestão BSC.…

Balanced Scorecard (BSC): uma ferramenta no controle de resultados na instituição de Saúde: No setor de Recursos Humanos Monica Eymara Jatai de Castro1 Cibely maria ferreira de Abreu2 Resumo Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, sendo uma ferramenta de comunicação que possibilita traduzir a estratégia vigente em um sistema de gestão estratégica alinhando novos processos gerenciais aos resultados esperados por uma…

complexidade da aplicação de um sistema como esse, pois tal modelo de gestão poderá trazer grande ganho aos serviços públicos, desde o controle de custos até a melhor aplicação dos recursos financeiros e operacionais. Assim o desempenho organizacional é mensurado de maneira equilibrada. Partindo deste pensamento, e de que o setor público necessita que haja uma visão voltada para a melhoria da prestação dos serviços ao cidadão, é que se funda o presente artigo, verificar a…