pdca

Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com ZIRLENE ALVES DA SILVA SANTOS (UFOP) santoszirlene@em.ufop.br A geração de sucata durante o processo produtivo de ferro gusa representa grande perda financeira para as usinas siderúrgicas. Analisa-se um trabalho realizado pela própria empresa, onde através da metodologia do Ciclo PDCA de melhoria e daa utilização de algumas ferramentas, metodologias e técnicas da qualidade, estuda-se as causas da geração de sucata durante o processo de lingotamento do ferro gusa. Faz-se então uma análise comparativa do estudo feito pela empresa e as propostas teóricas de aplicação desses métodos, técnicas e ferramentas de qualidade. O estudo detecta a falta de alguns conhecimentos assim como falhas na aplicação do Ciclo PDCA pela empresa, quando comparadas com as propostas teóricas, apontando que o trabalho realizado pela empresa poderia ser mais detalhado, de modo a apresentar melhores resultados finais para melhoria do processo. Palavras-chaves: Ciclo PDCA. Processo produtivo de ferro gusa. Geração de sucata interna. Ferramentas e…

OBJETIVO Conhecer a opinião dos empregados sobre a empresa; identificar os pontos fortes e os problemas existentes; criar e manter um ambiente de trabalho que favoreça o desempenho, a participação, o crescimento pessoal e da organização e posteriormente utilizar os resultados para fundamentar a elaboração dos Planos de Ações de Melhoria do Clima Organizacional da empresa. ““Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se…

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MASP EM UMA EMPRESA DE INSTALAÇÃO ELÉTRICA NAVAL Apresentação da Empresa • Fundada em 2000; • Atua nos segmentos de papel e celulose, metalurgia química e petroquímica, alimentícia e petróleo; • Execução de projetos, caldeiraria, fabricação em regime não seriado e prestação de serviços de manutenção industrial e naval; • Fornecimento de mão de obra especializada, montagem de equipamentos, jateamento e pintura. • A empresa presta serviço a dois grandes…

atingir estas metas através de uma série de estratégias, incluindo otimização de processos, foco na gestão e pensamento disciplinado de gestão. Ao implementar um sistema de gestão eficaz pode ajudá-lo a: Gerenciar seus riscos sociais, ambientais e financeiros, Melhorar a eficácia operacional, Melhorar a satisfação dos clientes e stakeholders, Proteger sua marca e imagem, Conseguir melhorias contínuas, Promover a inovação, Remover as barreiras ao comércio, Deixar as regras claras no…

Criação e melhoria dos fluxos de T&D Planejamento anual da grade de T&D. Revisão e aplicação de avaliação de desempenho Aplicação do processo de avaliação de clima Plano de Carreira e sucessão Implementação e aplicação de metodologia EAD para a organização. Treinamento e Desenvolvimento Criação e melhoria dos fluxos de T&D Conhecer ,mehorar e criar novos fluxos de T&D Aplicar e verificar o resultado do fluxo e dependendo o PDCA Melhoria ou criação de fluxos, transmite…

Conceito O Kaizen é baseado na filosofia e nos princípios socioculturais orientais e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. Os…

............................................................................................. 8 1.3.1 Objetivo Geral ............................................................................................... 9 1.3.2 Objetivos Específicos .................................................................................. 9 1.4 JUSTIFICATIVA .................................................................................................. 9 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA…

Não existe ABSOLUTAMENTE nenhuma taxa de adesão ao TrabalhosFeitos.com. Nós apenas solicitamos que você doe um trabalho para o site. Por favor, preeencha o formulário abaixo para se tornar membro do site. Sua assinatura será ativada imediatamente Os instrumentos da avaliação por objetivos. O mais importante é a aplicação correta da metodologia e não o preenchimento de formulários. A utilização de algum formulário pode subsidiar o processo. Portanto, para fins ilustrativos,…

Esta produção de texto é a aplicação prática das disciplinas que foram estudadas no segundo semestre do curso superior de tecnologia em processos gerenciais. Foi realizado um trabalho de consultoria em duas empresas do Município de Ipatinga. O Açougue do Dircinho, com faturamento médio de R$ 36.000,00 ao ano fornece carnes bovinas e suínas resfriados, carnes de frangos congelados e outros. A outra organização é a Lan House Fire Fox, com faturamento médio de R$ 24.000,00 ao ano que além…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 4ª Série Gestão do Relacionamento com o Consumidor A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …