gerencia de projetos

Questionário de gerenciamento de projetos – 2º Bimestre 1. Na análise de pontos de função, identificar e descrever a contagem de pontos do tipo funções de transação. As funções de Transação representam a funcionalidade fornecida ao usuário para o processamento dos dados por uma aplicação: Entrada Externa: processa dados ou informações de controle que vem de fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é manter um ou mais ALIs e/ou alterar o comportamento do sistema. Saída Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através de lógica de processamento ou pela recuperação de dados ou informações de controle. Consulta Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através da simples recuperação de dados ou informações de controle. 2. Identificar e descrever os objetivos de cada um dos cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos (ou fases do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK. São eles: Iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.…

SCRUMMI: Um processo de gestão ágil baseado no SCRUM e aderente ao CMMI Ana Sofia Cysneiros Marçal, Maria Elizabeth Sucupira Furtado, Arnaldo Dias Belchior (in memorian) Mestrado em Informática Aplicada - Universidade de Fortaleza - Av. Washington Soares, 1321 - Bloco J sala 30, CEP: 60811-905, Fortaleza, CE - Brasil anasofia.marcal@hotmal.com, elizabet@unifor.br Abstract This research embraced the challenge of analyzing the adherence of Scrum to CMMI practices for definition…

Projetos de Aplicação, Ferramentas de Gerenciamento Pólo Indaiatuba – Vila Areal 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Performance em Projetos de Aplicação, Ferramentas de Gerenciamento Nome completo do aluno: Dirceu Bimonti Ivo RA: 1115202 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 1º…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 3 3. DesenvolvimentO 4 3.1.Engenharia e projetos de Software 4 3.1.1.Gerenciamento da área de Riscos Utilizando PMBOK 4 3.1.2.Planejar um gerenciamento de Risco 7 3.1.3.Identificação dos Riscos 8 3.1.4.Revisão de Documentação. 9 3.2.Gerenciamento da área de Escopo utilizando PMBOK 11 3.2.1.Planejar o gerenciamento do escopo 13 3.3.Gerenciamento da área de Aquisição utilizando PMBOK 15 3.4.Gerenciamento das partes interessadas utilizando PMBOK 17…

do Gerenciamento do Risco Identificação dos riscos Mauricio Lyra, PMP 1 O que é risco? Evento que representa uma ameaça ou uma oportunidade em potencial Plano de gerenciamento do risco Especifica como os riscos serão definidos, monitorados e controlados ao longo do projeto Mauricio Lyra, PMP O risco do projeto é sempre futuro. O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem…

web é diferente 27 de janeiro de 2006, 00:00 O desenvolvimento de aplicações para a web é um capítulo à parte no que se refere ao processo de Gerenciamento do Projeto. Como aplicar as recomendações do PMBOK em aplicações para internet? Por Eduardo F. A. Cardoso Em co-autoria com Marcos Alberto Mochinski. A disciplina de gerência de projetos tem sido aplicada em ambientes controlados como os da construção civil, da engenharia elétrica e até mesmo no desenvolvimento de software…

DIEGO JOSÉ DOS SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS …

O que é Gerenciamento de Projetos? INTRODUÇÃO..SAMARA1 Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir…

relativas a gerenciamento de projetos de software, abordamos asdiferentes visões sobre como estes projetos devem ser gerenciados e estas são centradas em alguns modelos. Ao nos determos sobre os diferentes modelos, verificamos que o gerenciamento de projetos constituí-se em uma tarefa de fundamental importância no processo de desenvolvimento de software. Assim não basta apenas avaliarmos as visões de diferentes autores sobre o assunto, mas também os diferentes modelos propostos pelas…

O gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK® proporciona uma visão em perspectiva sobre os padrões e normas reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos por meio de documentos, métodos, processos e práticas reconhecidas pelo mercado. O treinamento tem como objetivo proporcionar ferramentas, habilidades e conhecimentos específicos na arte de gerenciar projetos voltados para áreas de TI - Infraestrutura e Aplicações - com eficiência e eficácia aumentando de forma…