Aplicação Da Análise Tabelas Bcg E Swot

....................................................................5 3. Análise Externa ................................................................................................6 3.1 Ambiente Geral............................................................................................6 3.2 Ambiente da Indústria.....................................................................................8 3.3 Análise dos Competidores.........................................................

consumidores. (LAS CASAS, 2006). Não há planejamento estratégico de marketing que se adapte a todas as empresas. Cada empresa deve considerar fatores como: quem são quantos são e quais são as virtudes e fraquezas do concorrente e o seu posicionamento esta “analise deve-se levar em conta os concorrentes diretos e indiretos e também o potencial para o futuro, ou seja, aqueles que podem de uma hora para outra tornar-se concorrentes”. (POLIZEI, 2005, p. 34). E nada mais importante do…

.......................................................................................................... 9 Análise Interna e Externa da Empresa .................................................................................... 10 Fatores Críticos de Sucesso ..................................................................................................... 10 Quadro Análise SWOT ........................................................................................................... 11

....... 11 5.6 PRETENSÃO DE FUTUROS INVESTIMENTOS ............................................................... 12 5.7 ANÁLISE SWOT ..................................................................................................... 12 5.8 MATRIZ BCG ......................................................................................................... 13 6 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA................................................................................... 14 6.1 ESTRATÉGIA .......

e amor acompanham a minha jornada de estudos. LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Quadro Finanças 07 Tabela 2 – Quantidade de assinantes GSM 10 Tabela 3 – Matriz BCG 16 Tabela 4 – Plano de ação 20 Tabela 5 – Fluxo Financeiro 21 Tabela 6 – Demonstrativo de Resultado 21 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS 05 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 07 CAPÍTULO I 08 1 – INVESTIGAÇÃO…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 3.1 - Análise da situação externa Uma análise de situação externa inclui a análise do microambiente e do macroambiente. 3.1.1 - Sondagem do macroambiente: Inclua as análises PESTA ( Política, Econômia, Social, Tecnológico e Ambiental ) procurando por tendências e mudanças no macroambiente especificamente para expor oportunidades ou ameaças potenciais. Direcionar as análises para as tendências sobre o produto. 3.1.2 - Análise do Microambiente: é aquele que

TERCEIRIZAÇÃO: 8 PARCERIAS: 8 PRODUTOS E SERVIÇOS: 9 FORNECEDOR: 9 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO: 9 MERCADO E COMPETIDORES: 9 PROJEÇÃO DE VENDA: 10 FACILIDADES X DIFICULDADES PARA CRIAÇÃO DE UM NEGÓCIO 10 TABELA DE INVESTIMENTO DE MARKETING: 11 ANÁLISE SWOT: 12 EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 13 MATRIZ BCG 13 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 15 TECNOLOGIA 15 CONCLUSÃO 16 BIBLIOGRAFIA 17 SUMÁRIO EXECUTIVO Nossa visão foi criar um salão de beleza, com uma boa localização e com grande…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

um agradecimento mais que especial aos colegas deste grupo que fez com que este trabalho fosse realizado. RESUMO O presente trabalho teve como objetivo criar um Plano de Negócios para Motiva Eventos. O trabalho teve como propósito realizar uma análise de mercado da empresa utilizando as ferramentas de Comportamento do Consumidor, Ética do Trabalho, Especialização de Marketing, Gerenciamento de Produto, Marcas e Serviços, que proporcione a criação, desenvolvimento e implementação de estratégias

Politica de qualidade.......................................................................................5 2. O produto...........................................................................................................5 2.1. Vantagem e aplicação......................................................................................5 2.2. O que é homeopatia........................................................................................5 3. Macroambiente de…