Aplicar Cobit

estar atualizadas e devem ser mantidas com o mesmo nível de segurança adotado no ambiente principal (ABNT NBR ISO/IEC 27002, 2005). É importante que o PCN siga uma estrutura básica determinada afim de que todos os planos sejam consistentes para aplicar os requisitos de segurança e identificar prioridades para testes e manutenção. Para Lam (2002) o PCN é um processo cíclico e sempre que a organização alterar prioridades de negócio, o PCN deve ser revisto. Lam (2002) defende que o…

de complexidade, e os riscos de escopo e requisitos. Esta pesquisa também apresenta algumas maneiras para tratar esses problemas: buscar a simplificação consciente das regras de negócio (requisitos), para aumentar a viabilidade técnica do projeto; aplicar uma metodologia mais adequada às características do projeto; e proteger o projeto da interferência dos prazos políticos. v ABSTRACT Information systems (IS) projects in the public sector have historically been a problematic area with…

especializações; prestar serviços de consultoria na sua especialidade. Executar outras atividades da mesma natureza e grau de complexidade. 11 ANALISTA JUDICIÁRIO/APJ - ODONTÓLOGO: Executar todos os atos de sua especialidade no campo da odontologia; aplicar procedimentos educativos, preventivos e terapêuticos, para devolver ao dente sua integridade fisiológica; prescrever receitas odontológicas; prestar assistência odontológica de urgência; prestar assessoramento em sua área de…

políticas, normas e procedimentos em geral. Adicionalmente, como forma de comparação e análise da situação atual destas dimensões, utilizamos como referência as boas práticas de mercado, além do conhecimento e bases de informação da PwC. (IBGC, CVM, COSO, COBIT, etc.). 7 Diagnóstico de gestão 3 Abordagem metodológica metodológica Para realizar o diagnóstico partimos do entendimento dos direcionadores estratégicos da Companhia, juntamente com a análise de todos os processos de…

práticas do mercado, e do planejamento da adequação tecnológica. Como foco do exercício 2013/2014 destacam-se três áreas de atuação. A primeira abrange a implantação de uma sólida governança em tecnologia da informação, baseada na adoção dos arcabouços COBIT e ITIL. Através dessas ações foi possível desenvolver normas específicas para a área de tecnologia da informação, atualização do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e criação de um Plano de Segurança da Informação. A segunda…

controles, os softwares desenvolvidos pela Software Developer, uma vez que terão relação direta com informações que influenciam na demonstração Financeira de seus clientes, deverá utilizar modelos reconhecidos nacional e internacionalmente como: CMMI, COBIT, ITIL, etc para melhorar e garantir a qualidade no processo de desenvolvimento de Software atendendo assim aos mais altos padrões de exigências de seus clientes. CONCLUSÃO A utilização das recomendações do Guia PMBOK no planejamento…

unidades (Antoncic & Hisrich, 2001). O intra-empreendedor planeja mais, detêm mais poder e apresenta um grau de inovação maior que os demais funcionários da organização(Antonioli, Júnior, & Castro, 2008), diferenciando-se deles pelas suas habilidades em aplicar a inovação, o que lhe traz mais influência, mesmo que não faça parte da estrutura de tomada de decisão da organização. A atividade empreendedora envolve deixar as rotinas familiares existentes e trilhar por novos caminhos,…

combate aos desperdícios de maneira contínua (conceito Kaizen). 1.3 KANBAN O Kanban, é uma das ferramentas do Just In Time a sua paternidade é atribuída a, Taiichi Ohno vice-presidente da Toyota Motors, na qual, a partir de 1961, passou a aplicar o método, pois acreditava na necessidade de melhorias contínuas, usando como base de raciocínio a tradição dos samurais que afirma que um guerreiro (gerente) nunca para de aperfeiçoar o seu estilo (capacidade administrativa) e nunca…

adequada - "como será" (to be). Essa metodologia deve ter foco na análise e modelagem dos processos de negócio da organização. A modelagem deve atingir os seguintes objetivos: entendimento, aprendizado, documentação e melhoria, aos quais podemos aplicar o ciclo PDCA visando à busca da melhoria contínua. Ciclo do processo de mapeamento. Por onde começar a gestão por processos na empresa? A resposta é simples: comece com a modelagem. Primeiro construa o modelo da…

portfólio de projetos. e De acord com Bon do nham (2005 a matéri de gerenc 5), ia ciamento de portfólio de projetos e s está em uso desde os anos 70, quand as organ s do nizações de manufatur percebera que era e ra am a possí ível aplicar as teorias f financeiras de gerencia amento de p portfólio de Markowitz (1959) na e z a gestã de portfó de proje ão ólio etos. A utiliza ação dos con nceitos da T Teoria Mod derna de Por rtfólios em outros ambientes…