Aplicacao Das 5 Forcas De Michael Porter

determinação da estrutura organizacional, dos sistemas de informação e do planejamento dos recursos humanos no contexto da organização’’. (Tachizawa,T. 2006, pg. 61). 2.1.1 Cadeia de valor O conceito da cadeia de valor foi desenvolvido por Michael Porter, e segundo o mesmo “é o conjunto de atividades realizadas por uma empresa que cria valor e aumenta a sua capacidade competitiva”. Vantagens competitivas vêm sendo agregadas ao longo de todos os meios entre as empresas…

NOVAS ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS ABORDAGEM CONTEMPORÂNEA Precursor: Michael Porter Profissão: Administrador Ano: 1990 Tipo de Homem: Atual Ênfase: Competitividade Princípio: Mudanças “Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.” PARA ONDE VAI A TGA? Em Busca de Competitividade A Era da Informação A Era da Informação surge da década de 1990, o capital financeiro cede então seu trono para o capital intelectual, que passa ser a nova riqueza. A Influência da…

Uma Conversa entre Porter e VBR: Modelo do Valor da Transação da Vantagem Competitiva RESUMO O objetivo do artigo é propor um modelo do valor da transação para explicação da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem três participantes: (1) a Economia, com o modelo da competição perfeita, a Organização Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucionária da Mudança Econômica e

conquistas, mas ninguem consegue discernir a estratégia que gerou as vitórias". (Sun Tzu) Noções de estratégia A noção de estratégia surgiu da atividade militar desde os tempos de Sun Tzu, 2.500 anos atrás. Estratégia em termos militares: aplicação de forças e, larga escala contra algum inimigo. Estratégia e termos organizacionais: conjunto de objetivos e políticas principais capazes de orientar o comportamento da empresa a longo prazo. Principais características As…

------------------------------------------------------------ Pág 2,3,4 2 – Estrutura da Empresa (segundo MINTZBERG) ------------------------------ Pág 5 3 – Modelo de Gestão Estratégica – Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter -------------------------------------------------------------------------Pág 6 4 – Processo de Tomada de Decisão -----------------------------------------------------Pág 7 5 – Clima e Cultura Organizacionais…

Disponível em (http://www.marykay.com.br/antiaging_cleasingbar.html). Baseado neste exemplo pode-se classificar o produto como um posicionamento por: Resposta Selecionada: b. Posicionamento por Uso ou Aplicação. Respostas: a. Posicionamento por Atributo. b. Posicionamento por Uso ou Aplicação. c. Posicionamento por Usuário. d. Posicionamento por Concorrente. e. Posicionamento por Classe de Produto. Feedback da resposta: Um produto pode ser posicionado em relação a outras…

(Quintella,1997). Modelo de competitividade (Porter) Porter (1980) mostra que a vantagem competitiva de uma organização está na maneira com a qual ela se defende das forças que governam a competição em um setor. A competitividade em uma indústria é modelada pelas cinco forças competitivas (Clientes, Fornecedores, Entrantes em potencial , Concorrentes atuais e os Produtos substitutos), que são representadas pela figura abaixo : Figura 2 – Forças competitivas na indústria…

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal…

software aplicativo consiste em programas que podem ser subdivididos em categorias de finalidades gerais e de aplicaçõesespecíficas. II - Esses programas são denominados como pacotes aplicativos, uma vez que controlam o processamento para uso específico, bemcomo em aplicação para os usuários finais. Identifique a alternativa correta: Respostas Selecionadas: A. As alternativas I e II estão corretas. Respostas: A. As alternativas I e II estão corretas. B. As alternativas I e II…

FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração JANE LEROY EVANGELISTA Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Pedro Leopoldo/ MG 2009 2 Jane Leroy Evangelista Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo,…