Análise Swot Na Liderança

Análise SWOT Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças Gestão Estratégica de Resultado Área I Área II Subárea 1 Subárea 2 Subárea 1 Subárea 2 FEEDBACK FEEDBACK Banco de Dados Informações Presente Valores Emoções Interno Recursos Financeiros Recursos Materiais Tecnologia Estrutura Clima Organizacional Mercado Concorrência Legislação C1 Criação de Cenários Intuições Externo…

Consiste em: - identificar clientes; - criar um relacionamento; - administrar o relacionamento (bom para os dois); - permear o conceito em todos os ambientes da empresa; - fidelização A importância do MKT Relacionamento - Desenvolvimento da liderança no mercado - Rápida aceitação de novos produtos e serviços; - Fidelização do consumidor Tipos de Relacionamento – Kotler Básico: O vendedor vende o produto, mas não faz qualquer acompanhamento posterior; Reativo: O…

Utilização da Matriz Swot como Ferramenta Estratégica – um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo Andréia Aparecida da Silva andreiappower@hotmail.com Unicastelo NATALIA SALMONT DA SILVA nataliasalmont@hotmail.com Unicastelo VALÉRIA DE ALMEIDA BARBOSA valeriabarbosa.sp@hotmail.com Unicastelo MARCELO RABELO HENRIQUE marcelo@mrhenriqueconsult.com.br Unicastelo JOSE ABEL BAPTISTA abel_baptista@yahoo.com.br Unicastelo Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como…

Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi realizado um estudo de caso na Escola A em São Paulo, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar…

também deve considerar o nicho de mercado alvo, características dos clientes em potencial, demografia, concorrência. Característica do negócio, diferentes ou melhores do que as dos meus concorrentes, e o potencial de crescimento do negócio. Análise de mercado, análise competitiva, fatores, riscos e ações de combate. Também se deve elaborar um plano de marketing, plano financeiro, relativo ao investimento inicial e os custos fixos do negócio. O plano de negócios ajuda ao empreendedor,…

humanos IV. Processo de administração estratégica O processo de administração de estratégia inicia com um estabelecimento da missão e da visão. Depois disso, a organização passa por avaliação interna e ambiental. Feito as análises dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (SWOT), pode dar inicio à formulação estratégica (o que faremos para consertar os pontos fracos e melhorar ainda mais o que temos de bom). Após isso, implementamos o nosso planejamento estratégico e controlamos, à…

Inventar uma Empresa Empresa: Missão: Visão: Produto: 4p`s: preço, praça, produto, promoção. Analise SWOT: Avaliação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio, é denominada analise SWOT. Tipos de Planejamento Estratégico: Planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa Tático: servem para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa Operacional: É usado para o cumprimento de tarefas e o…

demonstram capacidade de liderança, outros raciocínio lógico ou criatividade, ou sociabilidade, ou espírito empreendedor e assim por diante. Essas qualidades são as competências ou talentos, de acordo com David McClelland, autor de "Avaliando a competência em vez da inteligência", 1973. A maior parte dos profissionais não possui apenas um talento, mas um grupo de talentos. Quem é criativo costuma ser também comunicativo, estrategista e persuasivo. Quem é dotado de liderança é também…

Organizacional e Empreendedorismo. Orientadora: Atibaia, SP Abril, 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................................................................05 2. FERRAMENTA SWOT .............................................................................................................07 2.1 FORÇAS…

clara e objetiva a ser destacada no contexto quanto a cultura organizacional, processos, matriz SWOT e outros aspectos a serem considerados por uma organização para melhor visualizar e analisar seu ambiente interno e externo de forma geral. PALAVRA – CHAVE Planejamento, Estrutura, Analise. INTRODUÇÃO Analisar constantemente o que acontece em uma organização requer planejamento constante e analise minuciosa de resultados. Hoje em dia a criatividade é o diferencial para se ter uma…