Análise Swot Loja Venda De Roupa

4 Fatores tecnológicos envolvidos 13 4.5 Nível de satisfação do cliente 13 4.6 Marcas e patentes 14 4.7 Pretensões de futuros investimentos nos processos produtivos 14 4.8 Swot 15 5 PLANO DE MARKETING 17 6 RECURSOS HUMANOS 18 6.1 Missão, Visão e Valores 18 7 ANÁLISE DE MERCADO 20 8 PLANO FINANCEIRO 22 8.1 Análises do Ponto de Equilíbrio 25 9 LEGISLAÇÃO ADUANEIRA 26 10 SEGUROS E TRANSPORTES 28 11 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 29 12 CONCLUSÃO 30 REFERÊNCIAS…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro…

Sofisticada Local / Onde encontrar: Centro de Mauá Ramo de atividade: Venda e confecção de moda feminina Publico alvo: Mulheres de 18 a 40 anos, com manequim entre 38 a 48. Quantidade de funcionário: 22 Segmento de mercado: Moda feminina Missão: Vestir mulheres modernas que não abrem mão de qualidade e conforto com design modernos e diferenciado. Visão: Ser uma empresa de destaque no segmento de varejo. Sofisticada e uma rede de lojas de vestuário feminino. O principal…

criança, eu adorava passar as férias na casa da tia Lelê (nome carinhoso que dei a minha tia, irmã da minha mãe) Eleneuda Clemente e Souza. Tia Lelê era a tia rica da família, não tinha filhos, nem se casou, era uma batalhadora que enriqueceu vendendo roupas como camelô. Ela era tão esperta e ousada que conseguia vender até para “turco”, vendia tudo, e assim foi guardando dinheiro até formar seu império. Mas voltando ao assunto inicial, eu Tatiana Formagio, 35 anos, casada, 2 filhos (3…

direiros reservados ao autor FAQ - FACULDADE XV DE AGOSTO UTILIZAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CAPTAÇÃO DE CLIENTES NUMA LOJA DE PEÇAS PARA MOTOS GLÁUCIA STAFOCHER Socorro 2009 FAQ - FACULDADE XV DE AGOSTO UTILIZAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CAPTAÇÃO DE CLIENTES NUMA LOJA DE PEÇAS PARA MOTOS Aluna: Gláucia Stafocher Orientadores: Profª Ms. Cláudia Cobêro Prof Ms. César Eduardo Leite Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade XV de Agosto como um…

PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO NO SETOR DE CALÇADOS DA LOJA SOETHE LTDA ME. Professora Articuladora: Fernando Palmito TUBARÃO, NOVEMBRO DE 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade realizar um estudo de caso na Loja Finalize, que atua há vinte anos no mercado, localizada na cidade de Tubarão-SC, no bairro São Cristóvão, sendo uma loja do ramo varejista, oferecendo diversos tipos de produtos, tais como roupas femininas, masculinas, infantis e…

Plano de negócios – We ARE! Juliana Chapper e Lais Selistre Cadeira de Empreendedorismo e criatividade Unilasalle Canoas - 2013/2 Sumário I. Resumo executivo 3 II. Análise Estratégica 4 II.I Visão 4 II.II Missão 4 II.III Valores 4 II.IV Negócio 4 II.V Situação atual 5 II.VI Matriz de cruzamento 6 II.VII Objetivos estratégicos 7 II.VIII Posicionamento competitivo 7 III. Descrição da Empresa 7 III.I Razão social 7 III.II Descrição

................................................ 11 4.1-Análise setorial ........................................................................ 11 4.2-Mercado Alvo .......................................................................... 13 4.2.1-Consumidores ......................................................... 13 4.2.2-Fornecedores .......................................................... 14 4.3-Projeção de vendas e Market Share ...................................... 14

Ponto de Venda Primeiramente pensarmos na forma logística de marketing e a estratégia a ser usada para projetar e administrar o sistema de distribuição, que chamamos de sistema vertical de marketing. O segundo ponto a pensar são em relação as decisões relativas ao ponto de venda em si. Os varejistas sendo os parceiros mais importantes para nós visto que são a nossa “ linha de frente “ na área comercial e quem melhor conhece nossos consumidores. Nossos produtos serão comercializados em…

para dentro”. Mesmo hoje, muitas empresas ainda operam com o foco na venda de produtos, em vez de no atendimento de necessidades. Muita coisa mudou em nossa maneira de ver o marketing de serviços e o marketing de negócios, e o impacto maior ainda está por vir, à medida que as forças da tecnologia e da globalização se aceleram. Os computadores e a Internet provocaram mudanças comportamentais extremamente profundas na compra e na venda. MARKETING PARA O SÉCULO XXI O autor diz que quando…