Análise Swot Lays

03 2.3. Ramo de atividade da empresa......................................................................... 04 2.4. Organograma da empresa................................................................................ 04 2.5. Lay-Out do Estabelecimento............................................................................ 05 3. Plano operacional 3.1. Fontes de recursos, necessidade de…

. FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSIANE ALBA RA: 6662444310 CAROLINE MEDRADO RA: 6659400150 OTAVIO SANTOS RA: 6444305281 LAYS PANTALEÃO RA: 6842481915 LUCIANE DE CASTRO RA: 5544100554 LUZINETE FERREIRA RA: 6826463977 VALÉRIA BATISTA RA: 6820481206 ATPS/ GESTÃO DE PESSOAS Prof. Paula Barros Itapecerica da Serra - SP Maio de 2014 SUMÁRIO 1.0-INTRODUÇÃO

....11 PONDOS FORTES E FRACOS...............................................................................................14 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO.........................................................................................14 ANÁLISE SWOT.....................................................................................................................16 CICLO DE VIDA C.V.P. ( PRODUTOS)................................................................................18 …

Enquadramentos Tributários 20 3.8 Parcerias 21 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 23 4.1 Produtos 23 4.2 Serviços 23 5. PLANO DE MARKETING 25 5.1 Análise do Mercado 25 5.3 Análise da Concorrência 26 5.5 Produto 27 5.5.1 Logotipo 30 5.5.2 Localização 31 5.6 Preço 32 5.7 Distribuição 33 5.8 Promoção 34 6. ESTRÁTEGIAS E IMPLEMENTAÇÃO 37 6.1 Análise de Ambiente (SWOT) 37 6.1.2 Objetivos 39 6.1.3 Metas 39 8. O PLANO FINANCEIRO 42 9. CONCLUSÃO 43 REFERÊNCIAS 44 1.INTRODUÇÃO 2.…

Missão 3.4 Visão 3.5 Valores 3.6 Principais produtos e serviços 3.7 Principais clientes 4- ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses e lucro líquido 4.2 Modelo de gestão e estrutura organizacional 4.3- DIAGNÓSTICO GERAL- FILOSOFIA DA EMPRESA 4.4 Formato do negócio 4.5 Foco no cliente 4.6 Estrutura da organização 4.7 Ambiente externo 4.8 Análise de SOWT da organização 5- RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS 6- REFEFÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..........

1.4 Contato 1.1.5 Objeto Social 1.1.6 Imobilizado existente 1.2Estrutura Organizacional 1.2.1 Organograma 1.3Modelo de Gestão de Pessoas 2. Plano Mercadológico 2.1 Análise Estratégica 2.1.1 Ideologia da Organização 2.1.2 Análise SWOT 2.1.3 Definição de objetivos e Metas 2.2 Análise de Mercado 2.2.1 Clientes 2.2.2 Concorrentes 2.2.3 Fornecedores 2.3 Plano de Marketing 2.3.1 Estrutura do Plano de Marketing Estratégico 2.3.2 Comunicação …

Valores Análise SWOT – Forças, pontos fortes, oportunidades e ameaças – ambiente interno e externo. Definição de objetivos, metas e estratégias para seu alcance. Macro estratégias, ações táticas e operacionais. 6- Produtos / serviços ofertados Qual a natureza do produtos Características, vantagens e benefícios Existe conexão com outros produtos 7- Plano de marketing Análise da concorrência local Quem são, quantos são, qual a participação de mercado Como são seus preços?…

......................09 Tabela 2 Estudo dos concorrentes....................................................................15 Tabela 3 Conclusões.........................................................................................17 Tabela 4 Lay out ...............................................................................................20 Tabela 5 Necessidade de pessoal.....................................................................20 Tabela 6 maquina e equipamentos............

...........................2 3. Análise de Mercado......................................................................................................................3 3.1 Check list Análise SWOT...........................................................................................................3 3.2 Lista para SWOT.........................................................................................................................4 3.3 Matriz SWOT.................................

Tendências Análise de Lacunas Curva de experiência Estudo de cenários Projetar o futuro Não prever descontinuidades. Anos 1960 Pensamento estratégico Análise de mudanças no ambiente. Análise dos recursos internos e competências Alocação de recursos Foco na formulação. Definir a estratégia. Falta de foco na implementação. Anos 1970 Análise da estrutura da Indústria Contexto econômico e competitivo. Estratégias genéricas. Cadeia de valor…