Análise Swot Grandes Franquias

São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Logomarca e Slogan da empresa 2. Missão, Visão e Valores 3. 4 Ps – Produto, Preço, Praça e Promoção 4. Ciclo de Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos de Comunicação 15.

ANTONIO CARLOS ANDRECOSTA ANGELINA PRADO ELIEL ALCANTARA PATRICIA MAIA RICARDO OLIVEIRA RODRIGOFREIRE SAMUEL FROIS SOLANGESOUZA SIDNEY RAMOS VIVIANE SANTOS WALISSON ARAUJO FRANQUIAS BETIM, 2012 FACULDADE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS FRANQUIA CACAU SHOW Trabalho a ser apresentado na disciplina Empreendedorismo ministrada pela professora Luzia Abreu, no primeiro período do curso de Processos Gerenciais da…

NAHMEN KESTELMAN, MESTRE TURMA GEE001/ MANAUS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FRANQUIA DOGUIE’S Carlos Ricci Jhonny Manuel Bandeira Monteiro João José Marques Reis Malta Marcio Neves Baptista Filho Vinicius Ferreira MANAUS J ANEIRO DE 2014 Carlos Ricci Jhonny Manuel Bandeira Monteiro João José Marques Reis Malta Marcio Neves Baptista Filho Vinicius Ferreira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FRANQUIA DOGUIE’S DESENVOLVIMENTO PROJETO DE PLANEJAMENTO…

Curso de Pós-Graduação MBA em Marketing e Vendas EAD Unidade de Pirassununga Camila Micheli Pavani Nova Franquia Cacau Show em Pirassununga Pirassununga/SP Agosto/2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL Curso de Pós-Graduação MBA em Marketing e Vendas EAD Unidade de Pirassununga Nova Franquia Cacau Show em Pirassununga Trabalho acadêmico apresentado pela aluna Camila Micheli Pavani, RA 24…

Trabalho Extra Classe Análise Empresarial Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Adilson Yoshikuni Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land Conteúdo 1. Definição do negócio: 3 1.1. Missão: 3 1.2. Visão: 3 1.3. Valores: 3 2. Identificar as tendências do macro ambiente 3 2.1. - Ambiente econômico: 3 2.2. - Ambiente sócio-cultural:

(FCS)_____ 6. ASPECTOS TÉCNICOS (ANALISE INTERNA) ____________________ 6.1. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS (TIPO, CUSTO, CAPACIDADE, SITUAÇÃO DO FORNECIMENTO E OUTROS) ________ 6.2. MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS (COMPUTADOR, SERVIDOR, MÁQUINA DE CALCULAR E OUTRAS) ____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E…

ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS 8 GESTÃO DE CUSTOS NAS EMPRESAS 12 FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDAS EM FRANQUIAS 14 CONCLUSÃO ............................................................................................................15 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ..............................................................................16 INTRODUÇÃO Levando em consideração que as empresas denominadas franquias estão em ascendência no mercado, foi analisado diversos sistemas que…

produtos é um grande diferencial no momento de escolha do consumidor. Este trabalho visa detalhar ações necessárias para atingir objetivos de marketing da empresa Vanilla Caffe, que está no mercado desenvolvendo um conceito inovador para quem gosta de apreciar um bom café, adaptando seus produtos e serviços a determinado público alvo. Objetiva-se a partir de estratégias traçadas nesse trabalho atingir a competitividade com precisão adaptando -se as mudanças constantes além de fazer…

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…

ESTUDO DE CASO – AREZZO Agnelo, Anna Beatriz, Eduardo, Erika, Felipe, Nayara e Renata Agenda 1. Empresa 2. Macro Ambiente 3 Decisão de Compra . Produto 4. 5. Concorrentes 6. Estratégia 7. Análise SWOT 8. Segmentação 9.Mix de Marketing Análises e Conclusõe 10. EMPRESA • 1972 – Criada em 1972 em Belo Horizonte - Com foco no público de calçados masculinos • 1979 – Lançamento Sandália Anabela – Consolidação da Marca • 1990 – Inauguração da loja conceito Flagship store – Oscar Freire EMPRESA •