Análise Swot Gol 2012

Varejo – Profa. Cristiane Gatti Marketing de Relacionamento – Prof. Fabiano Gozzo Técnicas de Negociação – Prof. Alex Ferrari Longo Diadema, 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa / Produto: (incluir o nome da franquia e do produto) Grupo: (incluir o nome da empresa criada pelo grupo) Turma: (indicar II CST MKT Matutino 2012 – Turma 1 ou 2) |Seq. |Nome COMPLETO do aluno |RA | |1 |

1ª fábrica SCS 1958 fábrica SJC 2000 complexo industrial de Gravataí chevrolet 2004 principal marca da GM no mundo líder de mercado com 23,1% de participação 2012 08de 2008deàexpansão 20 plano necessidade renovação de sua linha de produtos investimentos de R$ 5,2 bilhões análise da situação ambiente político legal ambiente econômico impactos no setor automotivo fatores positivos e negativos crise: utilização de recursos para outras…

Nova Varig CURITIBA 2012 Helen Muller Júlia Terra Nova VARIG Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão do Projeto Integrador do Curso Processos Gerenciais, do Centro Universitário Uninter, tendo como coordenador do projeto o professor Walmar Rodrigues da Silva. CURITIBA 2012 LISTA DE TABELAS E FIGURAS Tabela 01: Análise Interna 10 Tabela 02: Análise Externa 11 Figura 01: Organograma 15 Figura 02: Fluxograma

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO São Bernardo do Campo- SP 2012. INDICE Capa 1 Sumário 2 Sumário Executivo

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Descrição e Analise de Praticas de Gestão Financeira Empresa Gol linhas Aéreas. Marquês / SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Professor Orientador: Wanderley Adaid Munhoz Sup. Tec. Em Gestão Financeira. Marquês / SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos…

APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10 2.Infraestrutura 11 2.1Político-social 11 3.Análise SWOT 12 3.1Oportunidades: 12 3.2Ameaças: 13 4.As 5 forças competitivas de Porter 16 5.Análise Pestal 19 6.Grupo estratégico 20 7.Conclusão 22…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR II PROJETO INTEGRADOR: GOL LINHAS AÉREAS Autores: São Paulo, Setembro de 2013 1. INTRODUÇÃO Refletindo a melhoria da economia geral do país e conseqüente aumento de renda da população, a partir de 2003 o número de viagens aéreas nacionais cresceu a uma taxa de 10% ao ano. De acordo com um estudo do setor aéreo encomendado pelo BNDES em 2010, neste mesmo período, alterações…

pois os concorrentes podem ter um comportamento agressivo e influenciar na gestão das empresas, nos produtos. Baseados nessas forças apontadas por Porter a empresa precisa realizar um complemento para determinar seu comportamento e realizando uma análise SWOT, analisando os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, sua empresa terá mais visibilidade para saber como se comportar com cada produto no mercado. O termo estratégia significa “A arte do general” o qual foi utilizado por…

5213699947 Caio Barijan RA: 5212968983 Tiago Roberto as Silva RA: 5221987501 Sidemar Rodrigues da Silva RA: 5212956521 Robson dos Santos Silva RA: 5222987556 1º SEMESTRE DE 2012 (Etapa 01) Confronto Entre a Mensagem Dos Professores Roberto Shinyashili e Paulo Barreto Dos Santos e do plt 302 Administração A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas…

administração de empresas. Professora: Vivian Manuela Tutora: Cristiane Moreira Camaçari 2013.2 Sumário 1. Introdução....................................................................................................05 2. Analise do Ambiente ....................................................................................06 2.1 Fatores Políticos/legais...............................................................................07 2.2 Fatores…