Análise Swot Fofa Conclusão

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ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ORGANIZACIONAL Empresas: Garantec / Paranapanema Santo André, 25 de novembro de 2013. ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ORGANIZACIONAL Empresas: Garantec e Paranapanema. Curso: Administração Professor: Marco Edgar Calderare – 201307094511 Jessica Coelho Ferreira – 201301856665 Munique Tenente – 201301195367 Natalia Luiza da Conceição Castro – 201301195073 Santo André, 25 de novembro de

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGICA LOGÍSTICA 1º Semestre Trabalho de projeto interdisciplinar de Conclusão do módulo do 1º Semestre Curso de graduação tecnológica em Logística. Área de concentração de Logística Guarulhos 2013 Sumário ucionar o setor com

3 Analise estratégica, Descrição da empresa ......................... 4 Produtos e serviços, Recursos Humanos e Marketing......... 5 Matriz BCG......................................................................... 8 Análise Estrategica.............................................................. 9 Conclusão..........................

analisando seus objetivos, missões, valores, investimentos, fazer análise SWOT. Estas etapas são necessárias pois passamos a conhecer como esta a empresa, de que forma ela atua no mercado, qual capital disponível, com quais crenças segue no dia a dia corporativo para se alcançar suas metas, a partir daí se pode criar um planejamento se baseando em dados reais, verificando claro todo o ambiente que influi a empresa com uma técnica chamada análise FOFA, podendo assim, direcionar a…

.................... 6 2.4- ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................... 6 2.5- MARKETING ....................................................................................................... 7 2.6- ESTRUTURA E OPERAÇÃO .............................................................................. 8 2.6.1- DISTRIBUIÇÃO DE FUNÇÕES ................................................................ 9 3- CONCLUSÃO ...........................

maneira mais racional. A partir do momento que a empresa coloca no mercado um projeto que mostra a preocupação com a preservação do meio ambiente, esta empresa juntamente com seu produto, passa a se tornar uma referência no meio empresarial. Analise de SWOT (FOFA) Através do modelo de resuo de águas da empresa Enasa, observamos as vantagens e desvantagem conforme a tabela abaixo: Vantagens | • Baixo investimento inicial, bem como reduzidos gastos quando comparados com…

08 Ambiente Externo da Empresa 09 Análise das cinco forças de Porter 10 Análise SWOT 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas

......................................... 5 As Cinco Forças de Porter......................................................................................................... 6 Análise SWOT .......................................................................................................................... 7 ANÁLISE DO MERCADO COMO UM TODO ....................................................................................... 9 DESCRIÇÃO DA EMPRESA APROFUNDADO ..............................