Análise Swot E 4ps

5 3. Portfólio da Empresa 7 4. Público Alvo 7 5. Concorrência 8 6. Analise S.W.O.T 8 6.1. Analise S.W.O.T na CGMP 9 7. Posicionamento Atual da Organização 10 8. Mix Marketing – 4Ps 10 8.1. Produto 11 8.2. Preço 11 8.3. Praça 12 8.4. Promoção 13 9. Sugestões de Estratégia para os 4Ps na CGMP 14 10. Força de Vendas 15 11. Diagnostico Estratégico 15 12. Melhorias

tem-se uma forma de ação diferenciada. Visando resultados rentáveis, o marketing vai definir: Objetivos; Marketing atual; Oportunidade; Variáveis controláveis (microambiente – dentro da empresa) e variáveis incontroláveis (macroambiente); Análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades); Metas a serem alcançadas (missão, visão e valores); 4 Ps; Marketing Mix. Após a implantação é necessário avaliar e controlar. Objetivo É necessário definir o que se quer…

1)Faça uma análise SWOT completa com base nos resultados da pesquisa do estudo de caso em anexo: Com á analise SWOT feita pela empresa Ferrero Roche no Brasil podemos presenciar a alguns pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades. Nos pontos fortes podemos destacar a qualidade dos produtos, disponibilidade do produto em vários tamanhos de embalagens tanto para períodos especiais quanto sazonal, é um produto reconhecido no mercado mantendo a sofisticação. No Ponto fraco pode se dizer que é a

SUMÁRIO Introdução............................................................................................02 Visão....................................................................................................03 Analise Swot.....................................................................................................03 Pontos fortes internos................................................................................................04 Pontos fortes externos...........

........8 4. ETAPA Nº 02...............................................................................................................9 4.1. ANALISE SWOT.........................................................................................12 4.2. ANALISE SWOT DA EMPRESA MPS......................................................12 4.3. ANALISE DE OPORTUNIDADES............................................................12 5. ESTAPA Nº 03..................................................

22/04/2014 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos usar o conhecimento de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, ambos indispensáveis para uma empresa de sucesso. Usaremos a ferramenta Analise "SWOT" muito conhecida e usada pelos grandes empresários. A Analise "SWOT" serve para levantarmos os Pontos Fortes , Pontos Fracos , Ameaças e Oportunidade de nossa empresa , podendo assim fazer um planejamento ,estratégia de Marketing e estar sempre inovando ,melhorando a qualidade

........................................................2,3,4 2: SEGMENTAÇÃO DE MERCADO....................................................................................5,6 3: ANÁLISE SWOT................................................................................................................6,7 4: ANÁLISE DO PÚBLICO ALVO......................................................................................7,8 5: CONCRETIZAMDO O PLANO DE MARKETING....................................

RA 340299 Mariane Souza Rocha Tamaio – RA 340244 Marcos Barbosa – RA 340408 Araçoiaba da Serra/SP 2012 ÍNDICE ETAPA 1: A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NO SÉCULO XXI A Empresa ETAPA 2: SEGMENTAÇÃO DE MERCADO Análise do Ambiente Análise Swot Análise do Público-Alvo Aspectos Favoráveis Aspectos que necessitam de mudança Objetivos Metas ETAPA 3: CONCRETIZANDO O PLANO DE MARKETING Produto Preço Praça Promoção FINALIZANDO O PLANO DE MARKETING 1. O…

.. . 5 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO.. 5 2.1 Análise do ambiente interno... . 5 2.1.1 DISPONIBILIDADE E DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS ... 5 2.1.2 RECURSOS: MATERIAIS, FINANCEIROS E HUMANO ...5 2.1.3 ANÁLISE DO AMBIENTE DO CONSUMIDOR ... 6 2.1.4 NECESSIDADE DO MERCADO-ALVO ... 6 2.1.5 MUDANÇAS PREVISTAS NESSAS NECESSIDADES ... 6 2.1.6 COMO O PRODUTO SATISFAZ AS NECESSIDADES. ...6 2.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO... . 7 2.2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO. ... 7 2.2.2 ANÁLISE DO…

INTRODUÇÃO A análise SWOT também conhecida como (FOFA) em português é uma ferramenta utilizada para analisar os pontos fortes e fracos de uma determinada empresa. No geral ela analisa quatros aspectos: dois são internos (Forças e Fraquezas) e dois são externos (Oportunidades e Ameaças). A importância dessa análise de ambiente para essas empresas é fazer com que os empreendedores consigam enxergar suas oportunidades e ameaças, possibilitando a empresa atingir seus objetivos, através…