Análise Swot Do Setor Atacado

funcionamento desta organização por meio da integração entre as disciplinas de Marketing, Gestão de Pessoas, Contabilidade e Estatística. Para compreendermos a posição da empresa no mercado e a aplicabilidade de suas técnicas, faz-se necessário realizar uma análise holística de sua estrutura organizacional, conhecendo o que a empresa proporciona de bom para os seus clientes e colaboradores para manter-se cada vez mais forte e atuante em seu ramo de negócio. -5- Empresa: Pajeú…

operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo. O trabalho será conduzido em sala de aula em partes, à medida que os assuntos…

vital importância para a sobrevivência da empresa. Como somos uma empresa nova no mercado, trabalharemos com estoques mínimos, sempre em concordância com nosso setor de vendas. 4.3 Preço A empresa visa oferecer um produto de qualidade e um preço acessível ao consumidor: Varejo: Pacote de 1 Kg – R$ 10,00 e pacote de 500g – R$ 5,50. Atacado: Caixa com 10 pacotes de 1 Kg – R$ 85,00 e caixa com 10 pacotes de 500g- 40,00. 4.4 Promoção Para nos comunicar com o nosso público-alvo, às…

.......................................................... 21 20 - DAS ANALISES ......................................................................... 22 20.1 - MICRO-AMBIENTE: MERCADO ......................... 22 20.1.1 - QUANTO AOS INDICADORES DE CRESCIMENTO ................................................................................. 22 20.1.2 - MACRO-AMBIENTE: TECNOLOGIA ...... 22 21 - ANALISE SWOT ........................................................................

ALMEIDA RA: 4300066513 SOROCABA 2012 SUMÁRIO Sumário Executivo 3 Descrição da Empresa 4 Produtos 6 Serviço 6 Análise de Swot 10 Plano de Marketing 11 Plano Financeiro 12 Anexos 16 REFERÊNCIAS 17 Sumário Executivo O setor têxtil tem evoluído muito nos últimos anos por meio de investimentos em tecnologia, nas áreas de informação e comunicação. Além do…

casamentos e outros eventos; Empresa familiar ou profissionalizada: Profissionalizada; Liderança autoritária ou participativa: Participativa; Posição da empresa no setor em que atua: 6ª (sexta) maior adega de bebidas finas na cidade de Santos/SP; Faturamento médio anual do setor: R$ 1.500.000,00; Lucro médio das empresas que atuam no setor: R$ 100.000,00; Principais fornecedores, concorrentes e clientes corporativos: Fornecedores: Products Imports, Adega Santa Maria e…

título é uma “empresa de modas”, além da “loja de roupas femininas”. As seções deste trabalho estão dividas em: definição do negócio, público-alvo, produtos e serviços, preço, diferenciais competitivos, promoção, fornecedores, concorrência, local, análise SWOT, recursos humanos, demonstrativos financeiros, projeções para o futuro e anexos. 1) DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A empresa será uma loja de moda feminina, com o objetivo de levar roupas de qualidade para mulheres grandes ou…

franquiada, e como parceira contará com a Melhoramentos Papéis que é referência nesse segmento. Produzindo sempre produtos com qualidade e inovação, buscamos adquirir prestígio e confiança com nossos clientes e público consumidor. Visamos tanto o atacado como o varejo. Nosso diferencial será nossos produtos, sendo todos fabricados com fibras de celulose virgem sem alterar a natureza e contribuindo na parte de reflorestamentos. Em fornecimentos de produtos teremos uma gama…

....................................................................................................6 5 Principais Concorrentes .......................................................................................................6 6 Análise Swot .......................................................................................................................7 7 Posicionamento Atual da Organização...............................................................................

solicitação de recursos. ferramenta para a PLANO DE AÇÃO ORDEM EVENTO INDESEJÁVEL 1 Risco ergonômico: Iluminação inadequada que poderá causar cansaço visual e agravamento de problemas visuais. 2 3 AÇÃO Adotar a iluminação adequada para cada setor SUB-AÇÃO QUANDO Conforme a NR17 a iluminação geral ou suplementar deve ser instalada de forma a evitar ofuscamento. 15/11/2011 a Adotar o uso de head fone, orientar para fazer revezamento a cada hora de atendimento. 15/11/2011…