Análise Macroambiental Brasil

1. A) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças macroambientais são compostas pelas variáveis sociais, econômicas, político-legais, tecnológicas. Elas interferem na estratégia da organização, podendo apresentar uma oportunidade ou ameaça. As forças sociais são formadas por instituições que afetam os valores, os costumes, os mitos e crenças, as ideologias, as tradições. Com isso produtos e serviços são elaborados para atender as necessidades e os novos estilos de vida.…

.............................................. 4 3.1 Segmento de Mercado ................................................................. 9 3.2 Dificuldades encontradas ........................................................... 10 4. Análise Macroambiental ............................................................. 11 5. Conclusão e Sugestões ............................................................. 12 Introdução Muito mais que…

4. Análise Swot Na perspectiva de kotler (2012), a avaliação global das forcas, fraquezas. Oportunidades e ameaças de uma empresa é baseada na análise SWOT( dos termos em Inglês: strenghts, weakness, opportunities, threats). Trata-se uma maneira de monitorar os ambientes externo e interno. Segundo kotler (2012), uma unidade de negócios deve monitorar importantes forças macroambientais e significativos fatores microbientais que afetam sua capacidade de obter lucros. Estabelecer um sistema de

fontes de capital e projetos de investimentos Fórum: Tarefa Individual Título: Projeto de Investimento Prospecção S.A. Aluno: Eduardo Turchet Disciplina: Economia Empresarial Turma: MBA UCI-15 / Equipe 5 Introdução Neste estudo faremos uma análise de viabilidade do projeto de investimento da empresa Prospecção S.A. Prospecção S.A é uma empresa que atua no setor de energia produzindo Etanol Hidratado e pretende investir na ampliação de sua planta industrial, devido ao aumento…

Visão, Missão e Valores 5 1.3 Produtos e serviços oferecidos 5 1.4 Delimitação de produto 6 2. ANALISE MACROAMBIENTAL 7 2.1 Cenário Econômico 7 2.2 Cenário Legislativo 8 2.3 Cenário Sócio-Cultural 9 2.4 Cenário Tecnológico 9 2.5 Cenário Demográfico 10 2.6 Cenário Natural 11 3. ANALISE MACROAMBIENTAL 13 3.1 Microambiente externo. 13 3.1.1 Mercado 13 3.1.2 Tipos de clientes 14 3.1.3 Analise dos concorrentes 14 3.1.4 Cinco forças de Michael Porter 15 3.2 Microambiente…

PARTE I – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Análise Macro Ambiental Toda empresa está inserida em um ambiente e se relaciona com o mesmo o tempo todo. Essa relação precisa ser constantemente analisada uma vez que a empresa sofre influências desse chamado macroambiente e precisa estar preparada para as oportunidades ou ameaças que essa interação pode causar. Fatores Direcionadores Para competir no mercado de doces e sobremesas, é necessário definir os fatores direcionadores que afetam o…

biocombustíveis. O objetivo é mostrar as fontes de capital utilizadas pela empresa para obter o valor do investimento e as vantagens de cada uma que justifique a escolha. Será mostrado também o custo médio ponderado desse capital e ainda uma análise macroambiental, considerando aspectos econômicos, tecnológicos, políticos e ambientais num prazo de 10 anos. A história do biodiesel começa a ganhar força após a explosão do preço do Petróleo na década de 1970. Porém, há relatos do uso de…

Introdução 4 3.Mercado de atuação 5 4.Principais concorrentes 5 5.Análise Macroambiental 5 5.1.Tecnológico 5 5.2.Político-legal 6 5.3.Sociocultural 6 5.4.Econômico 7 5.5.Demográfico 7 5.6.Tendências 8 Figura 1 - Tamanho do mercado fitness de cada país 9 Figura 2 - Números do mercado nos últimos anos 9 6.Análise da Concorrência 10 6.1.Technogym 10 6.2.Movement 10 6.3.New Fitness 11 7.Análise Interna 11 Tabela 1 - Análise da concorrência e interna 12 8.Referências 13

Comunicação e Auditoria e Imagem..............................................6 7 - Análise Microambiental...................................................................................7 8 - Histórico do Produto........................................................................................9 9 - Análise da Concorrência..................................................................................10 10 - Análise de…

eficiente e efetivo sistema de administração estratégica. O processo estratégico tanto na sua elaboração quanto implantação, os administradores precisam se atentar as etapas propostas que são: realização de uma análise do ambiente, estabelecimento da diretriz da organização, formulação e implantação da estratégia organizacional e exercício de controle estratégico. (CERTO e PETER, 1990) Segundo Oliveira (2010) a fase de elaboração e implementação…