Análise Macro Politico Legal

sistema
Produtos ou serviços fornecidos;
Impacto nos stakeholders. Ambientes do sistemas
Ambiente competitivo;
ambiente político – legal;
Ambiente econômico;
Ambiente tecnológico;
Ambiente sócio – cultural. Descrição da organização por processos
Uma vez analisado ambiente da organização, desenha-se um modelo de sistema com os principais macro processos e seus relacionamentos.
De modo geral, estes processos são séries de atividades que transformam as…

Atividade 3 Pergunta 1 • A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento: Resposta Resposta Selecionada: b. “abacaxi” Resposta Correta: d. “dúvida” Feedback da resposta: O item “dúvida” faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento e…

pois há uma parte da estratégia planejada que é não realizada, e junto com a _____________ gera a estratégia realizada. R: Estratégia emergente 13) Quais são os componentes chave do macro ambiente? R: Ambientes social, político, econômico e tecnológico. 14) Para quê serve a análise do macro ambiente? R: Para identificar oportunidades de ameaças. 15) Quais são as cinco forças do modelo Porter? R: Ameaça de novos entrantes; Ameaça de produtos substitutos;…

Moema) 8 6. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 9 6.1. AMBIENTE ECONÔMICO 9 6.2. AMBIENTE SOCIAL 10 6.3. AMBIENTE POLÍTICO E LEGAL 11 6.4. AMBIENTE TECNOLÓGICO 12 6.5. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 12 7. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 13 7.1. AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 13 7.2. PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 13 7.3. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES 13 7.4. AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS 14 7.5. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES 14 7.6. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 14 8.…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO educação fÍsIca ANDRÉ LUCAS SILVA DE AZEVEDO ERIC BAIA GOMES LETICIA BAIA GOMES SILVIA DA SILVA PINHEIRO PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO E a sua importância para a comunidade escolar. Barcarena-Pará Barcarena 2014 ANDRÉ LUCAS SILVA DE AZEVEDO ERIC BAIA GOMES LETICIA BAIA GOMES SILVIA DA SILVA PINHEIRO PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO E a sua importância para a comunidade escolar. Trabalho apresentado ao Curso (Educação Física) da UNOPAR -…

Empresa é atingir no mínimo 10 empresas de grande porte por ano e prestar serviços para pequenas empresas em Geral. 2- Pesquisa de Macro ambiente a. Avalie as Seis forças de macro Ambiente e como podem ser oportunidades ou ameaças Em base numa avaliação das seis formas do macro ambiente que são ambientes Demográficos, Econômico, Natural, tecnológico, Político/legal e cultural. Todas podem ser consideradas como formas de oportunidades, mas temos que tomar um pouco de cuidado com…

Público Alvo  Público alvo as classes A e B, que procuram chocolates de qualidade premium para consumo próprio ou para presentear  As lojas também possuem área de cafeteria que são um grande chamativo para um público que aprecia um café gourmet. Macro Ambiente  A marca investe em dois modelos de unidade, as lojas e os quiosques. Econômico  A indústria mundial fatura 60 bilhões por ano. O Brasil é o 4º produtor do planeta.  Em 1999 o consumo era de 57% da população, e hoje passa…

..........................................................................................11 8.4Controlar.......................................................................................11 9. Ambiente das organizações; ambiente - tarefa e macro ambiente (elementos e como agem sobre o funcionamento das organizações).................................................................................. 12 10. Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade:…

ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................8 2.1. Análise Ambiental Interno..............................................................................8 2.1.1. Pontos Fortes.................................................................................................9 2.1.2. Pontos Fracos................................................................................................9 2.2. Análise Macro Ambiente

que segundo KOTLER (1995), é um conjunto de ferramentas que a empresa têm nas variáveis controláveis para interagir sobre as variáveis incontroláveis. Quadro 1 Variáveis incontroláveis Variáveis controláveis Ambiente legal e político ● Produto Tecnologia ● Preço Concorrência ● Ponto de Venda / Praça / Distribuição Economia ● Promoção Consumidores Recursos Humanos Meio Ambiente Produção Responsabilidade Social Financeiro Estrutura da distribuição Comercial