Alto impacto

TRANSFORMAM O MERCADO ONDE ATUAM, REVOLUCIONANDO SUAS INDÚSTRIAS GERAM EMPREGO E RENDA MUDANDO A REALIDADE DE UM PAÍS SONHE GRANDE É preciso sonhar grande para construir um negócio com alto potencial de crescimento! _ “NÓS SOMOS DO TAMANHO DOS NOSSOS SONHOS. É PRECISO MESMO SONHAR GRANDE PARA EMPREENDER UMA MUDANÇA NA SOCIEDADE” FABIO BARBOSA Ozires Silva, Embraer “Sonho grande” IDENTIFICANDO PROBLEMAS E CRIANDO SOLUÇÕES DIFERENCIAL COMPETITIVO E INOVAÇÃO MERCADO AGENDA MODELO DE NEGÓCIO ESCALÁVEL ESTRATÉGIA FUTURA IDENTIFICANDO PROBLEMAS E CRIANDO SOLUÇÕES Vinod Khosla “Problema = oportunidade” PROBLEMA SEMPRE LEVAR EM CONTA A PERSPECTIVA DO CLIENTE Empresas existem para resolver o problema de alguém, portanto, quanto maior e mais relevante for problema, maior será o valor da solução. CASO POIT DE ENERGIA Como um menino vendedor de batatas construiu a maior empresa de aluguel de geradores do país? _ DE CLIENTE INSASTISFEITO A EMPREENDEDOR CASO BELEZA NATURAL Estar perto do cliente é fundamental Leila Velez, Beleza Natural “Como conhecer o seu cliente?” CLIENTE Esteja sempre conectado com o seu cliente PROPOSTA DE VALOR SERÁ QUE SUA EMPRESA REALMENTE GERA VALOR PARA ALGUÉM? Fonte: Ferramenta traduzida por http://www.startupper.com.br VIABILIDADE Ao identificar um problema, é preciso analisar a viabilidade de transformá-lo em uma oportunidade de negócio, considerando: _ QUEM É SEU PÚBLICO–ALVO? _ QUAIS SÃO AS CARACTERÍTICAS DO SEU…

Resenha Crítica Completa Dados Gerais Disciplina Marketing Estratégico Análise do Texto Título do Texto Unidade III – Elementos do marketing estratégico Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras) Variáveis controláveis Variáveis incontroláveis Estratégia Análise Descrição do Assunto As estratégias de marketing, de modo geral, baseiam-se nos estudos detalhados das variáveis controláveis, ou relativamente controláveis, e das variáveis incontroláveis. As…

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Victor Augusto de Oliveira Schaeppi Corpo&Movimento Fitness – Análise da estrutura ambiental e estratégica. Itabuna, 14 de junho de 2011 2011 1 Victor Augusto de Oliveira Schaeppi CORPO&MOVIMENTO FITNESS Relatório apresentado como requisito para avaliação do Estágio Supervisionado I do Curso de Administração, pelo aluno Victor Augusto de Oliveira Schaeppi, docente do 7° semestre.…

DEMANDA CONCEITUAÇÃO E DEFINIÇÃO DO MERCADO No estudo da evolução do mercado, observa-se que o mesmo é um ser mutante e a própria conceituação vai se alterando ao longo do tempo. No escambo, já havia um mercado, pois se trocavam mercadorias por mercadorias. Pode-se dizer que é um grupo de pessoas com desejos e necessidades insatisfeitas que estão dispostas a trocar e que têm capacidade para comprar. Para os economistas, o mercado envolve compradores e vendedores que transacionam…

Pág 6 ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................Pág 7 ANÁLISE DOS CONSUMIDORES......................................................................Pág 8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.........................................................................Pág 8 ANÁLISE DE FORNECEDORES........................................................................Pág 9 PLANO DE…

Resumo- 1ª Prova Temaki Plano de Marketing O que é plano de marketing? - Estudo completo do mercado (ambiente, concorrentes, clientes) a fim de levantar estratégias de marketing (preço, praça, produto). Sintomas da Falta de Plano de Marketing * Falta de conhecimento sobre o mercado onde está inserido; * Dificuldade de identificar as principais ameaças e oportunidades do mercado; * Baixo conhecimento dos seus clientes; * Necessidade de se defender dos concorrentes.…

Plano de Marketing Um Plano de Marketing é o relato escrito de uma estratégia organizacional bem planejada utilizada para vender os seus produtos/serviços em um mercado local, regional, nacional ou global. Pode ser elaborado para lançar ou dar continuidade às vendas/divulgação de um novo produto/serviço ou um já existente no mercado. Na verdade representa uma reflexão sobre a forma como a empresa irá enfrentar seus concorrentes, aumentar seu nicho de mercado, criar novos…

primeiro a pensar e ter uma idéia revolucionária, mas sim o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendê-la, antes que outros o façam. Uma idéia isolada não tem valor se não for transformada em algo viável de implementar, visando a atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado. Isso é detectar uma oportunidade. Não significa que uma idéia revolucionária não seja capaz de dar início a empresas de sucesso. Mas isso só ocorre quando…

dos empreendedores diversas barreiras estão sendo eliminado, o empreendedor é a essência da inovação no mundo, é a pessoa que abala a ordem econômica existente graças a introdução de novos produtos ou serviços no mercado. Empreendedorismo é o processo de criar algo novo, com valor, dedicando o tempo e os esforços necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e independência econômica e pessoal. …

escolha 4 Nome e marca 5 Análise do cenário/ambiente de atuação do serviço 6 Análise da concorrência 7 Público-alvo 8 Diferenciais, benefícios e vantagens do serviço criado 9 Gerenciamento do relacionamento com os clientes 10 Conceitos 11 Conveniência 11 Satisfação 11 Qualidade 11 Produtividade 12 Preço do serviço e justificativa. 13 Plano de comunicação 14 Bibliografia 15 Segmento/ideia e justificativa da escolha Baseando-se em temas já estudados por nós do curso de Turismo,…