Administração

.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar os itens de 2.2 e 2.3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1. 3.2 Sugerir melhoria(s)..2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar…

R.A: E-mail: Mês Semana ATIVIDADES PREVISTAS Mar. 1 FORMAÇÃO DA EQUIPE E ENTREGA DO FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE. Mar 2. Encontro para compreender o pré-requisitos do APS 2014 ENTREGA DO FORMULÁRIO DA FORMAÇÃO DA EQUIPE Mar. 3 17/03/2014 ENTREGA - APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS COM O COMPLEMENTO DAS INFORMAÇÕES Mar. 4 DESENVOLVIMENTO DO…

6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................7 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................8 2 ESTUDO DE CASO..................................................................................................9 2.1 Perfil da Organização.............................................................................................9…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: um estudo sobre ______ (preencher com o aspecto ou o desafio - em relação ao tema - que foi identificado e estudado pela equipe na empresa/organização) visando a sugestões de melhoria (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2. Estudo de Caso 1. Perfil da Organizaçãook 1. Denominação e forma de constituição,…

TEMA e ROTEIRO Atividades Práticas Supervisionadas – APS 3º/2º SEMESTRES DE 2012 Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES ) porte visando a sugestões de melhoria. (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao(s)…

APS DEVEM SER FEITOS SEGUINDO O MODELO METODOLOGICO DEFINIDO AO LONGO DO CURSO, INCLUINDO TODOS OS ELEMENTOS EXIGIDOS PELAS NORMAS, COMO CAPAS, REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, CITAÇÕES ETC. MANUAL METODOLÓGICO SEGUIDO ESTÁ DISPONIVEL NA BIBLIOTECA, FÍSICA E VIRTUAL. CUIDADO COM O TEMA A SER TRABALHADO. VERIFIQUE COM CUIDADO O NÚMERO DA DISCIPLINA APS - Atividades Práticas Supervisionadas TEMA e ROTEIRO - 772X Disciplina Básica: Administração do Relacionamento com os Clientes…

visando a sugestões de melhoria (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos,…

TEMA e ROTEIRO Atividades Práticas Supervisionadas - APS-PIPA III 3º/2º SEMESTRES DE 2011 Disciplinas Básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios Disciplinas Complementares: As demais disciplinas do semestre. TEMA: A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES) porte visando a…

APS - Atividades Práticas Supervisionadas TEMA e ROTEIRO -1º SEMESTRE DE 2012 Disciplina Básica: Administração do Relacionamento com os Clientes TEMA: FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES: um estudo sobre ______ (preencher com o aspecto ou o desafio - em relação ao tema - que foi identificado e estudado pela equipe na organização/empresa) visando a sugestões de melhoria em uma organização/empresa de ______ (preencher com o porte segundo os critérios do BNBES) (Elementos Pré-textuais)…

interdisciplinaridade: integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do curso e práxis: integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar as evidências de aplicação das teorias da administração por meio de um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os…