Análise Do Macroambiente Volkswagen

empresas desenvolvem suas atividades no meio de um macro ambiente que as circunda, o qual condiciona de forma considerável seu funcionamento. A obtenção ou não do êxito das empresas, dependerá de seu sucesso referente ao relacionamento com esse macroambiente e em procurar um equilíbrio dinâmico. Pode-se entender logística, também, como o gerenciamento do fluxo de materiais que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo. É mais do que uma simples preocupação com produtos…

de Responsabilidades................................................................................... 14 Figura 6 – Logo da Empresa.................................................................................................... 15 Figura 7 - Análise de riscos...................................................................................................... 17 Figura 8- Matriz de…

DE PRODUTO O CONCEITO DE VENDAS O CONCEITO DE MARKETING O CONCEITO DE MARKETING SOCIAL (SOCIETAL) ANALISE DO AMBIENTE DO MARKETING AMBIENTE EXTERNO A AMEAÇA AMBIENTAL 1 - MICROAMBIENTE DE MARKETING CARACTERÍSTICAS DOS PRINCIPAIS ELEMENTOS ENVOLVIDOS NO MICROAMBIENTE MERCADO CONSUMIDOR OS INTERMEDIÁRIOS DE MARKETING OS PRODUTORES COMPETIDORES AMBIENTE INTERNO ATIVIDADES DE MARKETING 2 – MACROAMBIENTE DE MARKETING RENDA DISPONÍVEL: GASTOS EFETIVOS LEIS DE ENGEL A SITUAÇÃO MONETÁRIA Sistema…

financeira, 60 Imprensa independente, 60 órgãos governamentais e legisladores, 61 Interesses de grupo, 62 O público geral, 63 Macroambiente, 63 O conceito de ecossistema, 64 Conceito de ameaça ao meio ambiente, 64 Demografia, 66 Economia, 68 Lei poi(tica, 69 Tecnologia, 71 Cultura, 72 Sumário, 73 Questões e problemas, 73 3 - MARKETING ESTRATÉGICO, 75 Análise das oportunidades, 76 O conceito de oportunidade de marketing, 77 O estabelecimento dos objectivos da empresa,…

funcionários. Segundo CHIAVENATO e SAPIRO (2008, p 138-139) valor é o ciclo de atividades que a empresa usa para projetar, produzir, comercializar e entregar seus produtos ou serviços, mostrando assim a vida de um produto. Valores da Empresa Relive : 2. ANÁLISE LOCALIZACIONAL De acordo com Santos (2002, p.226) o estudo da localização é utilizado basicamente para definir o melhor local para concentrar sua empresa. Através de pesquisa de Macro e Microlocalização poder ser estabelecido…

Ambiente de Marketing e Sistema de Informação de Marketing.................99 Ambiente de Marketing, onde tudo acontece.................................99 Forças que agem no microambiente da empresa..............................103 Forças que agem no macroambiente da empresa..............................108 Sistema de Informação de Marketing................................................120 Atividades de…

financeira, 60 Imprensa independente, 60 órgãos governamentais e legisladores, 61 Interesses de grupo, 62 O público geral, 63 Macroambiente, 63 O conceito de ecossistema, 64 Conceito de ameaça ao meio ambiente, 64 Demografia, 66 Economia, 68 Lei poi(tica, 69 Tecnologia, 71 Cultura, 72 Sumário, 73 Questões e problemas, 73 3 - MARKETING ESTRATÉGICO, 75 Análise das oportunidades, 76 O conceito de oportunidade de marketing, 77 O estabelecimento dos objectivos da empresa,…

empresas estrangeiras, com destaque para as automobilísticas: Fábrica Nacional de Motores, Ford, General Motors, 21 O que é Comunicação Empresarial? International Harvester Máquinas, Mercedez-Benz, Scania Vabis, Toyota, Simca, Vemag, Volkswagen (no país desde 1953, construiu a fábrica de São Bernardo, SP, em 1956) e a Willys Overland, impulsionadas pelas diretrizes do recém-criado Grupo Executivo da Indústria Automobilística (GEIA). Como notam Caputo e Melo (2008): O…

novos mercados para os seus produtos atuais. Finalmente a empresa também verifica as oportunidades para desenvolver novos produtos para novos mercados ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São 8 etapas: Missão do negócio, análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças), análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos), formulação de metas, formulação estratégica, formulação de programa, implementação e feedback e controle. SEQUENCIA DE CRIAÇÃO E ENTREGA DE VALOR (PROCESSO…

revendedores (os clientes da empresa). - Deve-se evitar escassez ou abundância de informações: é preciso ter cuidado com a frequência, volume e qualidade dos dados. Excesso de informações atordoa e confunde, e pouca informação limita o processo de análise e de decisão. - Tipos de Fontes de Informação: Fontes Primárias (geralmente provenientes de pesquisas mercadológicas); e Fontes Secundárias (geralmente provenientes do ambiente interno e externo à empresa). - Na seqüência do processo…