Análise Do Macroambiente Alimentar

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING MUNDO VERDE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS SUMÁRIO EXECUTIVO 1- 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO Empresa: Mundo Verde. Em 27 anos de existência, o MUNDO VERDE se consolidou como pioneiro e líder na proposta de desenvolver o conceito de vida saudável e sustentabilidade no varejo brasileiro, tornando-se a maior franquia do segmento na América Latina, segundo a…

DE DETERMINAÇÃO DE FONTES: EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO. O Plano de Marketing de Internacionalizacao foi desenvolvido para o mercado Espanhol, foram colhidas informações do Macroambiente no segmento de linha Branca ( Fogão , Lava roupa, Lava Louça e Geladeira ) Analisando e respeitando as condições econômicas, a legislação a análise demográfica, valores socioculturais, clima político, ideológico, governamental e psicológico e todos os conceitos para a internacionalização da empresa.A…

Negócio 8 5. Análise do mercado - Microambiente 9 5.1 Identificação do negócio 10 5.2 Estrutura Legal 10 5.3 Localização 10 5.4 Clientes ou público-alvo 11 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 12 5.6 Imagem 13 5.7 Fornecedores 14 5.8 Análise da concorrência 15 Referências Bibliográficas 16 Apêndices 17 Anexos 18 1. Introdução O plano de negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise…

resultados para os stakeholders da empresa. Podemos desmembrá-la em duas grandes áreas de responsabilidades: a estratégica e a operacional. A responsabilidade estratégica engloba o conjunto de decisões de estratégias de marketing, que incluem a análise e a segmentação de mercado, a decisão de quais produtos e serviços oferecer, a que preço, por quais canais e meios de comunicação (estratégias de produto/serviços, de preço, de distribuição, de comunicação e promoção). Por…

Estudo 10 4.3.4 Serviços de Consultoria 11 5 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 11 5.1 MACROAMBIENTE 12 5.1.1 Ambiente Econômico 12 5.1.2 Ambiente Social 12 5.1.3 Ambiente Político/Legal 13 5.1.4 Ambiente Natural 13 5.1.5 Ambiente Demográfico 14 5.1.6 Ambiente Tecnológico 15 5.2 MICROAMBIENTE 15 5.2.1 Empresa 15 5.2.2 Fornecedores 16 5.2.3 Intermediários de Marketing 17 5.2.4 Clientes 17 5.2.5 Concorrentes 18 5.2.6 Públicos 18 5.3 MATRIZ SWOT 18 5.3.1 Análise da Matriz Swot 19 6 ESTRATÉGIA…

...................................................................................................4 1.3 Ramo de Atuação............................................................................................................4 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..................................................5 2.1Cenário Político-Econômico............................................................................................5 2.1.1 Oportunidades......................................

........................... 3 1.2 - Lideres por Regiões........................................................................................... 3 1.3 - Os Principais fatores que determinam a competitividade nesses setores...........4 1.4 - Analise do Posicionamento de Marca Del Valle Mais...........................................4 2 - Sucos Concentrado.................................................................................................5 2.1 - Lideres no Brasil...............

1. O PROJETO 1.1 Projeto Este plano de negócios tem como intenção expor o processo necessário, através de estudos e análises, para a criação de uma lanchonete natural, oferecendo uma variedade de produtos como sanduíches com acompanhamentos diversos e saladas de frutas, criando um ambiente harmonioso e suave, visando atender a um público diferenciado que aprecie uma vida saudável em Santos. 1.2 Competências dos Responsáveis Sócio | Função | Formação | Catarina VeneroniLencioni |

processos, sólida capacidade de pesquisa e desenvolvimento e liderança em marketing, priorizando sempre a qualidade e a segurança. VISÃO Ser líder global na oferta de soluções inovadoras e marcas para produtores e para a cadeia de alimentos. 3. Análise do ambiente interno – Competências, Pontos fortes e fracos COMPETÊNCIAS Restrito: agribusiness. Amplo: cadeia de alimentos. PONTOS FORTES • Alcance global • Compromisso com seus clientes • Grande potencial produtivo •…

MBA em Banking – T3 Análise Societária e Financeira: Um estudo de caso da JBS-Friboi Felipe Braolhio Juliano Marcatto Marcelo L. A. de Vasconcellos Mário Januário Filho Disciplina: Contabilidade Societária e Financeira Orientadora: Maria Angélica Lencione Pedreti Coordenador Acadêmico: Rogerio Mori São Paulo, 25 de setembro de 2013 MBA em Banking – T3 ÍNDICE 1. Objetivo ....................................................................................................