Análise Do Aumento Da Produtividade Após A Implantação Da Ferramenta 5s Em Pequenas E Micro Empresas

instrumento de avaliação que determina o nível de utilização das ferramentas, técnicas, métodos das filosofias TQM (Total Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi desenvolver um instrumento simples, de fácil aplicação, construído sobre uma planilha eletrônica de um software bastante difundido entre as empresas, de modo a facilitar sua utilização. …

“AGRADECEM A TODAS AS PESSOAS PESSOAS QUE ACREDITARAM E INCENTIVARAM ESTE GRUPO A REALIZAR ESTE PROJETO”. RESUMO Como resposta a um ambiente competitivo mais exigente, muitas empresas têm procurado introduzir modalidades de organização de trabalhos baseados em grupos. São várias as vantagens que o trabalho em grupo pode proporcionar diminuição de custos com pessoal, maior agilidade nas decisões e na resolução de problemas

.............06 4 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização.............................................07 4.1 Natureza e Ramo de atuação....................................................................................08 4.2 Porte da Empresa.........................................................................................................08 5 Principais Produtos e Serviços ..................................................................................09 5.1 Aplicações.......

FORNECEDORES 7 2.4 PARTE INTERESSADA 7 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 8 3.1 PDCA 9 3.2 5´S 10 3.3 APLICAÇÃO DA LOGISTICA 11 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 13 4.1 EMPREENDEDOR/ADMINISTRADOR/INTRAEMPREENDEDOR 13 4.2 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 15 4.3 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 16 5 CONCLUSÃO.....................................................................................................18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO No cenário atual de…

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ VAGNER MARCELO FONTANA A MANUTENÇÃO INTEGRADA À PRODUÇÃO: MODELAGEM E ANÁLISE DO PROCESSO DE NEGÓCIO. CURITIBA 2009 VAGNER MARCELO FONTANA A MANUTENÇÃO INTEGRADA À PRODUÇÃO: MODELAGEM E ANÁLISE DO PROCESSO DE NEGÓCIO. Dissertação de mestrado apresentada no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre…

INTRODUÇÃO Conduzir uma empresa é um trabalho árduo e de muita dedicação. Se as atividades que são desenvolvidas não utilizam um padrão, um modelo, torna-se difícil obter bons resultados. Para aumentar a precisão e a confiabilidade, a empresa precisa investir em um planejamento que possa aumentar as chances do seu sucesso. Uma ferramenta fundamental para a organização de um empreendimento é o Planejamento estratégico, que segundo Oliveira (2003), é o processo administrativo que…

Terceirização pode interferir na qualidade do atendimento? 2.2. Questões básicas para o sucesso da empresa 2.3. A importância da qualidade no atendimento para a plena satisfação do cliente 2.4. Pontos positivos e negativos de um Call Center 2.5. Call Center no Brasil e no mundo 2.6. Formatos e padrões do Call Center 2.7. Casos de sucesso de empresas que utilizam o Call Center como principal ferramenta de prestação de serviços 3. Considerações Finais 4. Metodologia 5. Cronograma…

1. AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Para se entender melhor está pesquisa é necessário conhecer um pouco sobre Micro e Pequenas Empresas, já que a empresa estudada é uma microempresa. Há várias formas de classificação que serão abordadas neste capítulo, assim como as principais características e dificuldades, além de como a falta de conhecimento em marketing é prejudicial e a posição das Micro e Pequenas Empresas perante as Médias e Grandes Empresas. Existem milhares de empresas no…

exercício do trabalho de gestor organizacional, apresentando as diversas tecnologias e ferramentas de gestão existentes. Dar a oportunidade dos futuros gestores se interagirem com o mundo em que irão atuar apresentando as diversas oportunidades e ameaças inerentes à profissão que irão exercer. 1. Identificação da empresa: ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA: CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Empresa: CEB Distribuição S.A. Natureza Jurídica: Sociedade Anônima…

paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos. • DESTINADO A Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços. O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e…