Análise Do Aumento Da Produtividade Após A Implantação Da Ferramenta 5s Em Pequenas E Micro Empresas

Implantação dos princípios da Construção Enxuta em uma empresa construtora Implementation of Lean Construction the principles in a construction company Juliana Kurek Coordenadora do Curso de Engenharia da Produção – Universidade de Passo Fundo, UPF jkurek@upf.br Luciana Marcondes Pandolfo Docente da Faculdade de Engenharia e Arquitetura – Universidade de Passo Fundo, UPF marcondes@upf.br Adalberto Pandolfo Docente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia – Universidade de Passo Fundo,…

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO................................................................ 1.2.1 5W2H.......................................................................................................... 2. MISSÃO VISÃO E VALORES 3. ANÁLISE DO VALOR ECONÔMICO 4. ANÁLISE SWOT 5. BAÇANCED SCORECARD – BSC 6. BENCHMARKING 7. CADEIA DE VALOR 8. COMPETÊNCIA ESSÊNCIAL – CHA 9. EMPOWERMENT – TOMADA DE DECISÃO 10. DISCIPLINA DE VALOR 11. PCP 12. MARKETING 13. GESTÃO DO CONHECIMENTO…

criação de novos produtos e aprimoramento dos atendimentos, capacitação e aprendizado dos funcionários, entre outros. Entre os mecanismos que viabilizam a transformação do conhecimento em produtos, processos e serviços, destaca-se a incubação de empresas, na qual é importante a participação ativa da comunidade que realiza pesquisas e atividades tecnológicas, nas universidades e em outras instituições de cunho tecnológico. Em um contexto onde o conhecimento, a eficiência e a rapidez no…

Trabalho de análise de um caso de Gestão de Operações. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NEXTEL Juliana L Silva José Luiz de Genova Corrêa Joaquim São Paulo Fevereiro/2011 Juliana L Silva José Luiz de Genova Corrêa Joaquim Nextel Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão da Qualidade Total, sob a condução e orientação do Prof.

Uninter – Centro Universitário MBA Adminstração e Qualidade Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo / SP 2014 Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Resumo........................................................................................ 05 2. Introdução ...........................................

modelo de gerenciamento do processo de manutenção que seja capaz de gerenciar um setor sem haver criado um sistema que forneça informações e meios de se atingir metas pré-definidas, sendo assim, o presente trabalho tem por finalidade apresentar a implantação de um sistema de gestão da manutenção em uma agroindústria voltada para fabricação de rações para aves. O setor não tem dado à devida importância ao processo de manutenção, mesmo tendo conhecimento do alto custo envolvido. No…

Bernardinelli Ricardo Puccia Orientador: Professor Me. Eduardo Braga IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DA QUALIDADE PRINCIPAIS FERRAMENTAS E ESTUDO DE CASO São Paulo 2007 SUMÁRIO 1 PROBLEMA 1.1 Resumo 1.2 Objetivos 1.3 Justificativa 1.4 Metodologia 2. REVISÃO TEÓRICA 1. Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. …

lei que muitas vezes foi imposta com violência, com a destruição de unidades manufatureiras que não obedeciamao estabelecido. Gerou-se uma rivalidade entre as oficinas urbanas e as que se implantavam nas zonas rurais. Muitosdos conflitos entre os grandes centros e as pequenas cidades e aldeias perduraram até muito tarde (séc. XVII). Segundo Bartolomé Benassar, a Europa industrial existiu antes do século XVI sem ter qualquer característica derevolução. Ocorreram algumas inovações…

QUALIDADE INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade é um conjunto de práticas e ferramentas, apoiada em políticas e normas internacionalmente estabelecidas com o propósito de assegurar a qualidade de produtos, processos e serviços. A história da Qualidade atravessa as fases de pré e pós-industrialização sempre buscando objetivos de atingir melhores níveis de excelência, em meio a dificuldades de mercado, produtividade e competitividade. Surge primeiro a inspeção, com objetivo simplório…

Costa Garcia e Philippe Marie Chambert Loir, pelas contribuições com o trabalho. Agradecemos à empresa Estruturas Sartori pelo apoio dedicado à realização deste trabalho. Agradecemos às nossas famílias, aos amigos, em fim, a todos que, de alguma forma, contribuíram para execução deste trabalho. RESUMO O conceito da Metodologia Produção mais Limpa é inferido na empresa Estruturas Sartori como ferramenta para minimizar os impactos ambientais gerados nos processos produtivos. São…