Análise Do Ambiente Interno Produtos

DIOGO RECH ANÁLISE DO DIRECIONAMENTO DE MARKETING DE UMA LOJA DE PRODUTOS VOLTADOS A COZINHAS INDUSTRIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAC EAD/RS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão do Varejo. Orientador: Prof. Ricardo Leite PORTO ALEGRE 2010 DEDICATÓRIA Dedico este…

grandes vitórias são obtidas”. Empresarial… INTUITIVO PROCESSO O processo passa a considerar o ambiente como indissociável à realidade organizacional Na Real A estratégia é a determinação de objetivos e metas básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção de cursos de ação e alocação de recursos necessários para alcançar esses objetivos Três (4?) eras do Marketing Era da Produção: “Um produto bom vende-se por si mesmo!” 1920 Era das Vendas: “Propaganda e vendas criativas…

Gusmão Silva Matrícula: 201001176219 Disciplina: analista de demonstrações financeiras Data: Índice Introdução......................................................... 2 Capítulo 1 Conceitos de planejamento de marketing........ 3 Análise de ambiente.......................................... 4 Conhecendo o mercado consumidor................ 6 Introdução O objetivo desse trabalho sobre planejamento de marketing obtém-se de ilustrar, um conteúdo básico demostrando quais…

Empresa no ramo de vendas fundada em 2003 com seus dois sócios diretores administrativo e financeiro que vem acompanhando as mudanças do mercado coma finalidade de atualização tecnológica e administrativa, obtendo assim um planejamento de resultados, analise de riscos marketing e publicidade. Se condicionando a buscar soluções para problemas que venham a existir dentro da realidade das empresas com o relacionamento humano de maior possibilidade de sucesso, demonstrando assim ser uma…

forças e fraquezas de uma organização é realizar o diagnóstico interno que a ajuda a definir que tipos de estratégia podem ser adotados. A análise dos pontos fortes e fracos facilita o cumprimento da missão, direcionando o estabelecimento de objetivos, o que pode acarretar a identificação de vantagens ou desvantagens competitivas no ambiente de negócios. Diversas ferramentas podem ser aplicadas na realização dos diagnósticos internos das organizações, entre elas: Pesquisa de clima organizacional

processo que se destina a produzir um ou mais estados futuros desejados e que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Já a estratégia é o conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente. Assim sendo, o planejamento estratégico pode ser compreendido como: “[...] o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos (o que eu quero) e as potencialidades da empresa (o que eu posso) e as mudanças de…

principal contribuir com ações que afetem positivamente o público interno da organização, levando em consideração a diversidade de opções. Propõe-se relacionar as especificidades do estabelecimento e as variadas ferramentas comunicacionais das atividades de Relações Públicas que possam ser estrategicamente utilizadas nas ações. Portanto, foi elaborado um estudo completo sobre o restaurante e suas particularidades em termos de ambiente de trabalho, públicos envolvidos direta e…

realizou em 2012, uma análise ambiental, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2013. Uma possível conclusão dessa análise é: A) a queda no número de nascimentos nos últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da FunnyFoods. Alternativa errada: Trata-se de algo externo à empresa, o que no caso pode ser considerado como uma ameaça. B) a economia de escala, obtida pela FunnyFoods na produção de suas extensas linhas de produtos,…

............................. | 8 | | | 9 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................. | 9 | 10 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO .................................... | 9 | | | 11 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO/MICROAMBIENTE ............................2.1 CLIENTES ...................................................................................................... | 1010 | 2.2 CONCORRENTES ...........................................

APLICADOS (em sala) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do diagnóstico…