Análise Do Ambiente Interno Produtos

UNIVERSIDADE SEVERINO SOMBRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6º PERIODO - PROFº ROBERTO PRIMO ANÁLISE SWOT RESTAURANTE XXXXXXXXXXXXX Maricá 11/2013 Alunos: Alex R. dos Santos Ana Corina L. Peixoto Carine Sant'anna Camila Rafaela Marcos ... 1. INTRODUÇÃO A empresa XXXXXXXXXXX, iniciou suas atividades recentemente com um investimento alto…

determinado objetivo efetuando uma determinada função. Editora Atlas (Djalma de pinho Rebolco de Oliveira)pág. 23 2- O processo de transformação de sistema que é definido como a função que possibilita a transformação de um insumo (entrada), em um produto, serviço, ou resultado (saída).Esse processador é a maneira pela qual os elementos componentes do sistema interagem no sentido de produzir a saídas desejadas. As saídas do sistema que correspondem ao resultado do processo de…

.........................06 3.7 DESEMPENHO ATUAL........................................................................07 3.8 VANTAGENS COMPETITIVAS.............................................................07 4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO...........................................07 4.1 CONCORRENTES................................................................................08 4.2 CLIENTES........................................................................................

1 INTRODUÇÃO 0 2 O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 0 2.1 ORIGENS DO MARKETING 0 2.1.1 MARKETING EXTERNO VERSUS MARKETING INTERNO 0 2.2 RELAÇÃO DOS 4P’S MARKETING E ENDOMARKETING 0 2.3 ENDOMARKETING 0 2.3.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 0 2.3.2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 0 2.3.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 0 2.3.2.2 SATISFAÇÃO DE CLIENTES INTERNOS 0 2.3.3 COMUNICAÇÃO INTERNA 0 2.3.4 POLÍTICAS DE RELACIONAMENTO 0 2.3.4.1 EFEITOS DA SATISFAÇÃO E INSATISFAÇÃO NO TRABALHO…

configuração atual econômica. A empresa RPD apostou neste mercado crescente e competitivo buscando crescimento. 3.2. FORNECEDOR O mercado fornecedor é composto pelas empresas e pessoas que fornecem algum produto ou serviço para que sua empresa possa fabricar e vender seus próprios produtos ou serviços. A relação com fornecedores é uma relação de parceria, pois, assim como você, sua empresa também se alimenta. É necessário muito cuidado na hora de escolher os fornecedores que vão…

do PE: 1. Análise dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência); 2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia); 3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da coerência entre o que a organização faz e aquilo a que ela se propõe. 4. Estabelecimento da estratégia vigente: para que não haja descontinuidade entre a estratégia vigente e a pretendida Ambiente é um conjunto

Pioneira Atacadista LTDA foi fundada em Abril de 2010 com o objetivo de atender as necessidades das pequenas e médias empresas, fornecendo produtos de gêneros alimentícios. Tendo o cliente como foco principal, oferecemos sobretudo confiabilidade e segurança, já que temos como princípios a ética e a honestidade nas operações comerciais além de aperfeiçoar nossos produtos e serviços em busca da excelência. Para tal, dispomos de vantagens competitivas em relação à concorrência, tais como: …

Plano de marketing 3.3 Ambiente de marketing 3.4 Mix de marketing 4. Metodologia 5. Diagnóstico dos principais problemas 5.1 Análise do ambiente interno 5.1.1 Caracterização da organização 5.1.2 Estrutura organizacional 5.1.3 Instalações 5.1.4 Recursos humanos 5.1.5 Análise das vendas 5.1.6 Análise financeira 5.1.7 Auditoria de marketing 5.1.7.1 Produto 5.1.7.2 Praça 5.1.7.3 Promoção 5.1.7.4 Preço 5.1.8 Pontos fortes e fracos 5.2 Análise do ambiente externo 5.2.1 Macro ambiente 5.2.2…

elaborado o plano de marketing para o Supermercado Pacotão, com o objetivo de aumentar 10% do seu faturamento e sua participação no mercado em que está inserido. Foram utilizadas as ferramentas necessárias para avaliar a situação atual da empresa: a análise dos P´s de marketing e da matriz SWOT. A partir das informações obtidas, pode-se concluir que as perspectivas para a empresa são positivas. Atualmente, faturamento mensal da empresa é de R$ 55.000,00 as projeções de fluxo de…

BAUDUCCO Desafio profissional do curso de pós graduação da Universidade Anhanguera. Estudo de caso para aumento de vendas de mix de produtos da Bauducco. Professora orientadora: Thais Ravasi ÍNDICE Introdução Desenvolvimento 1. Análise ambiente externo 2. Análise ambiente interno 3. Análise SWOT 4. Objetivos de marketing 5. Estratégias 6. Plano de ação 7. Plano de comunicação Bibliografia