Análise De Swot Do Setor De Rh

de Água. b) Ramo de atividade: Desenvolvimento e produção de reservatórios de água, incluindo produtos para uso residencial e setor industrial. c) Principais fatos relevantes: Fundação: A empresa foi criada por 3 colegas que trabalhavam no ramo da construção civil. Eram funcionários de uma rede de lojas de materiais de construção e ao observarem o crescimento do setor decidiram criar uma pequena fábrica de caixas d'água para uso residencial. Ampliação da instalações: Com os incentivos…

planejamento do setor de RH , já que cada desligamento pode levar a admissão de um substituto para a vaga em aberto aumentando gastos com recrutamento e seleção, e com o treinamento de um novo colaborador. A organização em questão tem apresentado índices preocupantes tanto de turnover (11,66%) quanto de absenteísmo (8,75%) especificamente em sua loja matriz, sendo o índice de turnover 50% maior que nas duas filiais e a de absenteísmo em média 35% maior que nas demais lojas da rede que…

reconhecida no segmento que atua como empresa referencia, por sua padronização e qualidade dos produtos. | Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. ASPECTO | SITUAÇÃO ATUAL | TENDÊNCIAS | IMPACTO | | | | O | R | ECONÔMICO Inflação Taxa de Juros Aumento da renda Inadimplência Variação Cambial Novos entrantes Setor de Cosméticos | Estável Estável Crescimento Estável Estável Crescimento Crescimento |…

objetiva analisar o cenário de mercado e desenvolver uma análise de SWOT com a proposta de aprimorar conhecimentos e técnicas culminando com uma avaliação dos ambientes interno e externo da organização McDonald’s. Com base no Estudo de Caso da empresa de serviço rápido de alimentação McDonald’s: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil, foi possível realizar uma avaliação de cenário de mercado e aplicar a ferramenta análise de SWOT, para melhoria de seus processos, essa…

que atua. Palavras-Chave: Gestão. Pessoas. Planejamento. Estratégia. 5 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Gráfico 1 Faturamento das padarias .............................................................. 31 Gráfico 2 Panificação X outros setores de alimentação e varejo ................... 33 Gráfico 3 Crescimento da panificação ........................................................... 33 Gráfico 4 Consumo de pães no Brasil…

DE CASO EMPRESARIAL: ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. xxxxxxxxxx 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT NA ORION EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS 5 2.1 AMBIENTE INTERNO 2 2.1.1 Pontos Fortes 5 2.1.2 Pontos Fracos 6 2.2 AMBIENTE EXTERNO 6 2.2.1 Ameaças 6 2.2.2 Oportunidades 7 3 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 7 3.1…

máximo 2 objetivos para a DASPET alcançar no seu mercado. RESPOSTA: • Proporcionar agilidade nos processos administrativos; • Reformar a marca, recuperar investimentos e ampliar a estrutura para aumentar as vendas; ANÁLISE DO AMBIENTE DA DASPET 5) Macroambiente: RESPOSTA: As mudanças ocorrem devido à mudança cultural, pois com o corre-corre do dia-a-dia a população tem deixado de lado as coisas que são fundamentais em nossas vidas que é…

planejamento pode ser compreendido como uma ação administrativa visando prever o futuro ambiente e os desafios que uma organização deverá enfrentar, definindo as decisões cruciais para i direcionamento dos negócios Missão: Ser uma empresa sólida no setor de eventos, atuando dentro dos princípios éticos, com responsabilidade social e ambiental, gerando resultados positivos para o público alvo. É a finalidade da existência de uma Organização. É aquilo que dá direção e significado a essa…

.........  Visitar .........................................................  Fazer .......................................................... 1.3 Justificativa: A justificativa é a exposição dos motivos que levaram a escolha da organização, do setor da organização e do assunto estudado. O acadêmico deve, ainda, justificar a importância e a atualidade do assunto (aspectos da realidade). Esclarecer as motivações que levaram à escolha pela proposta, sejam elas opções pessoais ou…

.................................................... 3 II- IDENTIDADE INSTITUCIONAL .................................................................................... 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH ............................................................................. 5 IIIa. Matriz SWOT ......................................................................................................................................... 5 IV- OBJETIVO .....................................