Análise De Swot Corretora De Seguros

desnecessários, por exemplo, realizar transações sem ir ao banco não necessitando mais de corretoras de varejo, comprar um livro sem ir à livraria, ou melhor, ainda o livro pode ser digital, não ocupando espaço em prateleiras. Os novos modelos de negocio são Loja Virtual vende direto a clientes ou empresas individuais. Corretora de Transações: processa transações on-line. Corretora de Informações: gera receita em colocação de anúncios web,…

produtos, a partir da comunicação estratégica com clientes e parceiros. Hoje, a área é responsável pela realização de campanhas de incentivo e ações promocionais, feirões, mídia, gestão de conteúdo e layout dos sites da financeira e da intranet, análise de concorrência, padronização e criação de materiais promocionais, marketing direto e comunicação visual. A nova linha de comunicação unifica a linguagem do Varejo e do Atacado, promovendo uma marca mais forte, integrada e alinhada, ela…

exterior, Nova York e Grand Cayman. E uma carteira com mais de 3,5 milhões de clientes. O Banco do Estado do Rio Grande do Sul faz parte do Grupo Banrisul juntamente com outras 4 empresas: Banrisul S.A. Administradora de Consórcios, a Banrisul S.A. Corretora de Valores Mobiliários e Câmbio, Banrisul Armazéns Gerais S.A. e a Banrisul Serviços Ltda. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA: Em 12 de setembro de 1928 nasce o Banco do Rio Grande do Sul – BRGS, autorizado por Washington Luís,…

da territorialidade é aplicado, ou seja, limites geográficos da pessoa jurídica são estabelecidos pela localidade onde o contrato de trabalho foi firmado e não os limites geográficos onde a execução do serviço será realizada fazem-se necessário a análise dos contratos firmados para os expatriados, observando a legislação brasileira e a da localidade onde o contrato foi firmado. O cálculo dos salários, adicional de transferência, benefícios entre outros baseados na CLT e a…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

pesquisa bibliográfica foi focada no ambiente externo (macro ambiente) para entender o perfil do público alvo e construir estratégias de ação. Foram utilizadas também pesquisas realizadas na Instituição, dados estatísticos da mídia em relação à mesma, análise de informações dos servidores, agências e etc. Para promover tais estratégias, é necessário que exista uma minuciosa leitura do meio ambiente, apontando para as oportunidades, riscos, ameaças e tendências de mercado. O…

concorrentes e clientes. Ambiente Interno: A análise interna tem por finalidade colocar em destaque as deficiências e qualidades da empresa que esta sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa. A partir da analise dos ambientes externo e interno, a empresa pode confrontar as informações e cruzar oportunidades, ameaças, forças e fraqueza. Esse procedimento é conhecido como “Analise SWOT” O que é SWOT? “SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths…

início da aula foi estabelecido que o jogo teria 6 (seis) períodos e que no final o professor apresentaria o resultado e comentaria as tomadas de decisões dos grupos e analisaria o jogo no geral. As sessões constituíram-se em tomadas de decisão e análise dos resultados evidenciados através dos relatórios emitidos pelo Business Game Strategy. Desta forma, a metodologia utilizada permitiu aos participantes vivenciar, por meio de simulações, as principais práticas do mundo dos negócios,…

............................................ 21 4.1- Principais diferenças .................................................................................................... 21 4.2- Análise SWOT de trocas intracomunitárias.................................................................. 21 4.3- Análise SWOT de trocas extracomunitárias ................................................................. 25 5. Aspetos a ter em conta no Comércio Internacional ...................................

Características 9 2.0 PLANO DE NEGOCIO.........................................................................................10 2.1 Plano de Negócios 11 2.2 Escolha do Departamento 12 2.3 Análise do Departamento 12 2.4 Apresentação do Projeto 12 2.5 Plano de Melhoria 13 2.6 Custo do Investimento 13 2.7 Análise Estratégica (SWOT) 14 2.8 Pay Back 15 3.0 LOGITICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMERCIO.......................................10 3.1…